報載： 最近，進一步提升員工技能水平，鹽城供電公司設(shè)備部組織2024年設(shè)備專業(yè)“百日練兵”技能提升第一期培訓，加強設(shè)備專業(yè)人才隊伍建設(shè)，提升公司全體設(shè)備專業(yè)人員安全、專業(yè)等核心業(yè)務(wù)技能水平，營造比學趕超、積極向上、敢于爭先的良好氛圍，持續(xù)推進全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)。

正值迎峰度夏期間檢修窗口期，鹽城供電公司設(shè)備部充分利用實戰(zhàn)工作的契機，大范圍開展“百日練兵”工作，努力提升員工業(yè)務(wù)能力，為今后提升自身對崗位的勝任能力歷練儲能。他們組織編制了2024年設(shè)備專業(yè)“百日練兵”技能提升培訓工作方案》，提前梳理專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力現(xiàn)狀、緊盯技能薄弱環(huán)節(jié)，有針對性設(shè)置管理規(guī)定宣貫、技能等級評價輔導、智能運檢新技術(shù)應(yīng)用、土建標準工藝及驗收、輸電電纜設(shè)備管理等專題培訓課程，推動專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能水平整體提升;他們采取線下集中、線上專題、自主學習和外出交流等培訓方式，由專業(yè)青年骨干為主、邀請系統(tǒng)內(nèi)外專家為輔組成授課專家團隊，開展“線下+線上”授課，著力打造業(yè)務(wù)全面、技能精湛的運維人才隊伍，引導他們不斷提升理論水平和專業(yè)技能，立足本職崗位，積極盡職盡責，提升變電設(shè)備精益運維水平;他們把培訓重點放到對新進員工的 “傳、幫、帶”上，積極探索新進員工崗前培訓新模式，采用企業(yè)集訓、專業(yè)能力提升、輪崗實訓的逐級進階模式，進一步提高新學員的專業(yè)知識，加快新進員工適應(yīng)工作崗位技術(shù)要求，營造了良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，充分激發(fā)了新員工的學習主動性和工作積極性。

由此，我們要象鹽城供電公司設(shè)備部那樣，抓實“百日練兵”活動，堅持 “教、學、練、考、評”的一體化培訓方式，在培訓和比武中培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，多維度打通青年員工理論學習、掌握專業(yè)技能提升通道，才能提升員工的業(yè)務(wù)技能水平，才能增強專業(yè)員工的作戰(zhàn)能力，進而全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。