10月25日，東方電氣集團(tuán)召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，系統(tǒng)、全面總結(jié)全集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，剖析存在的問題與不足，研究部署四季度重點工作任務(wù)，確保全面實現(xiàn)全集團(tuán)2024年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)俞培根、張彥軍、孫國君、袁明剛、王軍、胡賢甫出席會議。

集團(tuán)公司黨組書記、董事長俞培根充分肯定了全集團(tuán)前三季度取得的成效，他指出，在各部門、各企業(yè)的共同努力下，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運行總體保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。各單位要結(jié)合具體實際，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加強(qiáng)對標(biāo)對表，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)，力爭多作貢獻(xiàn)。

俞培根要求，要狠抓重點，大力開拓市場，增強(qiáng)發(fā)展后勁；要加大科技創(chuàng)新力度，提升核心競爭力，持續(xù)健全創(chuàng)新研發(fā)體系、增強(qiáng)科研出題能力、加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、深化協(xié)同開放創(chuàng)新合作、推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”；要自覺把深化國資國企改革作為重大責(zé)任，抓緊抓實深化改革，大力提升改革質(zhì)量和效能，增強(qiáng)發(fā)展動力活力；要提升風(fēng)險防控能力，堅決樹牢底線思維、極限思維，以“三道防線”為統(tǒng)攬，抓細(xì)抓實防控措施，切實防范化解各類風(fēng)險。

俞培根強(qiáng)調(diào)，明年是“十四五”收官之年，也是“十四五”“十五五”銜接的重要一年，各單位要系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真研究，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，切實做好明年工作計劃制定和“十五五”發(fā)展謀劃，為長遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張彥軍主持會議，就落實會議精神提出具體要求：一要迅速傳達(dá)落實會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到本次會議部署上來；二要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅定目標(biāo)導(dǎo)向，系統(tǒng)謀劃各項重點工作；三要提前謀篇布局，主動研判形勢，確保短期目標(biāo)和長期目標(biāo)深度融合；四要堅持問題導(dǎo)向，扛起責(zé)任，各單位主要負(fù)責(zé)同志親自部署、親自落實、親自檢查，推動經(jīng)營管理水平再上新臺階。

會上，財務(wù)部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運營部作經(jīng)濟(jì)運行情況分析。東方鍋爐、東方風(fēng)電、東方國際、東樹新材料作專題匯報。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)，股份公司領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，總部職能部門、直屬單位、事業(yè)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員；各二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略咨詢委員會委員、專職董事、專職監(jiān)事、專職巡視組組長、重大項目專員，經(jīng)營管理部門、所屬分子公司、事業(yè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會場和視頻分會場參會。