煤質(zhì)是煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。

面對復雜多變的市場環(huán)境，晉能控股裝備制造集團堅持“以質(zhì)量贏市場，以誠信鑄品牌”，強化全流程煤質(zhì)管控，不斷提高商品煤“含金量”。

原煤生產(chǎn)在井下一線，提高煤質(zhì)的源頭也在一線。

“采煤機合理控制采高，煤機滾筒嚴禁破頂割底。頂板破碎時，及時拉超前架支護頂板，避免偽頂?shù)袈?。采煤機運行至兩端頭割煤時，提前將錨盤、錨帶、菱形網(wǎng)回收，防止進入運輸系統(tǒng)……”成莊礦綜采二隊隊長吳永利說起采煤工作面的煤質(zhì)管理如數(shù)家珍。

今年以來，晉能控股裝備制造集團持續(xù)加強生產(chǎn)源頭管控，提升煤質(zhì)管理意識，從生產(chǎn)布局、開采工藝及裝備、地質(zhì)預測預報、工作面改造、過斷層方案、煤矸分裝分運、建立獎懲機制等，實施精采細采，從源頭入手把好煤質(zhì)第一關。

既要出好煤，更要洗好煤。

在長平公司洗煤廠，新安裝的重介全流器設備正在運行，末精煤、末矸石不斷分選而出。

洗末精煤是長平公司的效益煤種，市場需求大，售價高。“原煤一噸只能賣幾百元，而現(xiàn)在洗末精煤，產(chǎn)品售價提升到上千元，是原來的兩倍。”長平公司洗煤廠調(diào)度室主任姬書林說道。

為做好這一效益煤種的“最大增量”，長平公司深化實施“精煤”戰(zhàn)略，通過數(shù)智化賦能、精益化管理、大監(jiān)督保障，加大洗選加工力度，全程做好重介分選、煤泥水處理等各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控與調(diào)節(jié)，動態(tài)管控各項洗選工藝參數(shù)，嚴格質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品灰分、水分、硫分等關鍵質(zhì)量指標符合市場要求，提升洗選精煤產(chǎn)率。

粗糧做細、細糧做精。今年以來，晉能控股裝備制造集團深化攻堅煤質(zhì)管理，持續(xù)開展洗選系統(tǒng)技術升級改造，長平公司、趙莊煤業(yè)順利通過山西省煤炭洗選企業(yè)一級標準化達標驗收，效益煤種落地生“金”作用不斷放大。

產(chǎn)得好，也要賣得好。

轟隆隆…優(yōu)質(zhì)的商品煤瀑布般瀉入車廂，計量、鋪裝、平煤壓實，汽笛長鳴，一列列滿載“烏金”的火車緩緩駛離礦區(qū)，奔赴四面八方。

晉能控股裝備制造集團多點發(fā)力提煤質(zhì)的同時，不斷創(chuàng)新銷售模式，全覆蓋開發(fā)效益煤種終端用戶，與多家終端鋼廠建立深度合作關系，同步開拓新興市場，有效激活銷售網(wǎng)絡，實現(xiàn)效益的顯著提升。聚焦客戶結構優(yōu)化，創(chuàng)新實施“定時定點定量”發(fā)運模式，穩(wěn)固擴大終端用戶群體。

2024年，晉能控股裝備制造集團協(xié)調(diào)發(fā)力“生產(chǎn)、洗選、銷售”，不斷優(yōu)化高效益煤種績效考核辦法，深入推行“內(nèi)采內(nèi)銷”“集采集銷”，超額完成銷量目標，全年節(jié)約采購成本3.6億元，銷售效益煤種1500萬噸，創(chuàng)下歷史新高!

資源是能源企業(yè)最重要的依賴。

今年以來，晉能控股裝備制造集團立足長遠，著眼未來，把煤炭資源獲取、產(chǎn)能儲備放在企業(yè)發(fā)展的重要地位，成功競拍胡底南煤炭資源，趙莊煤業(yè)配采工程取得開工報告批復，溝底礦提前兩個月取得國家發(fā)改委核準批復，青洼煤業(yè)完成產(chǎn)能核增，大峪煤業(yè)完成減量重組，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展后勁不斷增強。

風勁潮涌，自當揚帆破浪。任重道遠，更需快馬加鞭。作為企業(yè)發(fā)展的支柱與根基，推動煤炭主業(yè)提質(zhì)增效、行穩(wěn)致遠，意義重大。我們要錨定目標，抓前抓早，不斷做好煤炭“安全、高效、綠色、智能、集約化開采”大文章，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新的更大成效。(作者：晉能控股裝備制造集團新聞傳媒中心 李璐璐)