10月22日至23日，第七屆未來能源大會在蘇州國際博覽中心舉行。遠(yuǎn)光軟件智慧能源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人出席大會，并在專題論壇一“未來能源全球CTO論壇”作題為《企業(yè)低碳能源轉(zhuǎn)型的策略思考》的主題分享，介紹遠(yuǎn)光軟件在企業(yè)低碳能源轉(zhuǎn)型的思考和實踐路徑。

本次大會匯聚全球能源領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖及政策制定者，圍繞新型能源體系建設(shè)、前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化路徑、綠色金融等議題展開深入探討，推動構(gòu)建開放共享、協(xié)同高效的全球能源新生態(tài)。作為大會重要組成部分，“未來能源全球CTO論壇”以“技術(shù)驅(qū)動·重塑未來能源系統(tǒng)”為主題，聚焦關(guān)鍵技術(shù)協(xié)同與應(yīng)用路徑等主題的探討。

在“雙碳”目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)的背景下，企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型既蘊含機遇，也面臨挑戰(zhàn)。遠(yuǎn)光軟件下屬公司遠(yuǎn)光能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(橫琴)有限公司副總經(jīng)理吳丹在分享中剖析了當(dāng)前企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型過程中普遍面臨的三大難題：一是數(shù)據(jù)割裂，能耗、碳排放與財務(wù)數(shù)據(jù)分散形成信息孤島，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)賬難以精準(zhǔn)核算;二是目標(biāo)孤立，能源、碳管理和財務(wù)部門目標(biāo)不一致，缺乏協(xié)同推進(jìn)機制;三是流程脫節(jié)，三套業(yè)務(wù)體系缺乏有效銜接，投入產(chǎn)出效益不明顯。

針對上述挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)光軟件基于多年在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的實踐積累，創(chuàng)新提出“能碳財”協(xié)同解決方案，通過三大舉措助力企業(yè)打通轉(zhuǎn)型堵點，實現(xiàn)價值共創(chuàng)：一是平臺支撐，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺與技術(shù)支撐服務(wù)平臺。通過自研的智能碳終端，打通物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、信息化子系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺，集成能碳財綜合評價模型與策略算法，實現(xiàn)一體化運維管理。二是管理協(xié)同，貫通數(shù)據(jù)、目標(biāo)與流程。通過建立數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)機制，制定跨部門統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典，搭建一體化數(shù)據(jù)共享平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享;通過在各部門融入設(shè)置交叉指標(biāo)，形成降本、降碳、增值的統(tǒng)一戰(zhàn)略方向;打通業(yè)務(wù)流程，構(gòu)建“規(guī)劃—執(zhí)行—評估”全流程協(xié)同閉環(huán)管理。三是業(yè)務(wù)優(yōu)化，聚焦效率、結(jié)構(gòu)、合規(guī)與價值。能源管理聚焦能源利用效率提升與能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動綠電使用與多元化供能;碳管理強化合規(guī)履約與碳資產(chǎn)增值，銜接減排目標(biāo)與財務(wù)價值;財務(wù)管理統(tǒng)籌資源配置與價值量化，推動預(yù)算分配與綠色金融落地。

吳丹表示，企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型并非單一部門的孤立行動，而是需要目標(biāo)同頻、業(yè)務(wù)聯(lián)動、數(shù)據(jù)互通的協(xié)同作戰(zhàn)。今年以來，遠(yuǎn)光軟件參與多個零碳園區(qū)、零碳樓宇項目建設(shè)，幫助客戶打造支撐商業(yè)運營的能碳管控平臺，實現(xiàn)信息流、價值流、業(yè)務(wù)流“三流合一”，推動整體商業(yè)模式的綠色低碳運轉(zhuǎn)。