一是高度重視，整體策劃。在施工策劃期間，項(xiàng)目部便加強(qiáng)了與業(yè)主、其他參建單位溝通，協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)，并制定有文明工地建設(shè)指導(dǎo)書。二是同步設(shè)計，細(xì)化方案。從進(jìn)場臨建工程開始，到分部工程均在制定施工方案的同時，制定細(xì)化的文明措施，評審后嚴(yán)格實(shí)施。三是改進(jìn)方式、提升工效。將重點(diǎn)的文明施工項(xiàng)目單獨(dú)劃列承包，做到專人專崗，用專項(xiàng)的合同和結(jié)算強(qiáng)化約束力，提高工作成效。四是加強(qiáng)宣傳，規(guī)范行為。通過項(xiàng)目管理人員以身作則、潛移默化的現(xiàn)身宣講，讓文明施工的理念深入人心，最終引導(dǎo)員工形成整潔、有序、文明的作業(yè)習(xí)慣。五是強(qiáng)化溝通，確保穩(wěn)定。項(xiàng)目部與工人、當(dāng)?shù)鼐用裥纬煞e極的交流溝通，增進(jìn)彼此的感情認(rèn)同。保證薪酬的及時發(fā)放，避免沖突事件發(fā)生。

據(jù)業(yè)內(nèi)媒體報道，“全國水利建設(shè)工程文明工地”是目前國內(nèi)水利系統(tǒng)文明工地建設(shè)領(lǐng)域方面的最高獎項(xiàng)。黔中水利樞紐工程獲得該項(xiàng)榮譽(yù)，充分說明各參建單位的文明施工形象得到了政府、社會的廣泛認(rèn)可。