行業(yè)領(lǐng)袖紛紛簡述發(fā)言：
李俊峰：能源轉(zhuǎn)型在國家政策層面上還有哪些需要調(diào)整改善的地方?
中國光伏行業(yè)協(xié)會顧問委員會國務(wù)院原參事石定寰：
在國家將啟動“十四五”規(guī)劃工作的重要時期，如何把國家能源革命的目標(biāo)，氣候變化的承諾、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、民營經(jīng)濟發(fā)展的政策，體現(xiàn)在“十四五”規(guī)劃里邊至關(guān)重要。建議行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)組織、各方面的專家通過各種渠道，把行業(yè)意見通過研究以后做一個更加明確的定位。
三峽新能源有限公司董事長李斌：
國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)要有政策的持續(xù)性，在國家承諾的補貼方面要有持續(xù)的支持，讓大家增加對市場的信心。
從國家政策來講，在去建設(shè)成本之外的成本支持很重要，這是支持我們平價上網(wǎng)的主要支撐，很多地方非建設(shè)成本之外的成本很高，是阻礙光伏成本下降的因素之一。
這需要引起國家從上到下的重視，如果不降成本就沒有辦法降電價，投資商也沒有積極性，設(shè)備制造商也實現(xiàn)不了銷售。從企業(yè)來講呢，也呼吁企業(yè)降成本的同時保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
李俊峰：面對與傳統(tǒng)能源的全面競爭，光伏行業(yè)走好無補貼之前的最后一公里，企業(yè)應(yīng)該做什么?
浙江正泰新能源開發(fā)有限公司董事長仇展煒：
今后的兩三年應(yīng)該是無補貼項目與有補貼項目共存的時代。從企業(yè)的角度來講，有補貼的項目下降的幅度大一些，但還是有一定的規(guī)模。無補貼項目要大規(guī)模發(fā)展，企業(yè)需要政府給無補貼項目創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，具體來看在接網(wǎng)條件上、融資等優(yōu)惠政策。
隨著無補貼項目規(guī)模逐步擴大，光伏整體補貼資金需求也將會下降，現(xiàn)在補貼補不起是在存量項目上。
未來光伏行業(yè)的發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)，最后引用正泰集團南存輝董事長的話：第一句，相信黨中央、相信市場機制的作用、相信中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的力量。第二句，聽中央的、看歐美的、干自己的!
李俊峰：光伏行業(yè)發(fā)展的跌宕起伏，經(jīng)歷過苦楚，經(jīng)歷過喜悅，在新的形勢下，光伏企業(yè)應(yīng)該怎么走?
天合光能股份有限公司董事長高紀(jì)凡：
“531”新政給光伏行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)和壓力，但是市場的變化不會影響光伏作為能源轉(zhuǎn)型的推動力量，光伏行業(yè)未來的方向應(yīng)當(dāng)是高質(zhì)量發(fā)展，基于能源而又超越能源。
整體來看光伏行業(yè)當(dāng)前對廣大的用戶來說沒有更多感受，未來光伏要成為更有影響力的、造福更多人的能源，除了繼續(xù)降本增效外，更重要的是，將光伏塑造成用戶感受型的能源。我們要將光伏和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)造出更加貼近用戶生活的產(chǎn)品，讓更多的人認(rèn)識和接受光伏能源，推動用戶和光伏建立直接的聯(lián)系，給用戶帶來新的體驗，進(jìn)而建立“基于能源又超越能源”的用戶體驗型的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，天合光能正在構(gòu)建這樣的能源物聯(lián)網(wǎng)體系。
陽光電源股份有限公司董事長曹仁賢：
光伏產(chǎn)業(yè)的無補貼大勢將至，企業(yè)需要搶占先機謀求新作為，將光伏發(fā)展重點從擴大規(guī)模轉(zhuǎn)移到提質(zhì)增效上來。
當(dāng)前光伏企業(yè)對政策和市場的認(rèn)知還存在缺失，企業(yè)不應(yīng)該存有“賭”的心態(tài)，而要靠自己奮斗，把內(nèi)部的壓力再加足一點，把資源分配好進(jìn)行創(chuàng)新。
未來，以太陽能為代表的清潔能源必將在世界能源新格局中唱主角，中國光伏距離平價上網(wǎng)僅差臨門一腳，從比拼數(shù)量、低層次競爭到品質(zhì)提升、智慧能源發(fā)展，不僅可以讓光伏企業(yè)在新一輪調(diào)整中繼續(xù)保持領(lǐng)袖地位，也能讓平價上網(wǎng)時代早日到來。
阿特斯陽光電力集團COO張光春：
光伏行業(yè)發(fā)展受政策的影響比較大，不管在哪個國家都是如此，現(xiàn)在還沒有真正成為市場化的產(chǎn)業(yè)。國家政策的影響使得行業(yè)會忽冷忽熱，光伏需要持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境。
企業(yè)自身要堅持技術(shù)的發(fā)展，投機是沒有用的，但是技術(shù)的提高是需要投資，需要時間的，要有耐心。PERC技術(shù)的發(fā)展、背鈍化技術(shù)的發(fā)展都基于很長時間才能產(chǎn)業(yè)化。
光伏企業(yè)的發(fā)展不能局限于國內(nèi)市場，制造業(yè)走出去是大趨勢。企業(yè)在哪里發(fā)展，要有自己的定位。但是在國外投資要小心，不能盲目投資。另外行業(yè)惡性競爭的壞習(xí)慣要改正，要避免低質(zhì)產(chǎn)品競爭和低價競爭。
李俊峰：光伏企業(yè)的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)也面臨著機遇，“531”之后新一輪洗牌對企業(yè)有何影響，光伏行業(yè)接下來怎么樣穩(wěn)健、健康的發(fā)展?
隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申：
531之后，整個行業(yè)帶來一定的波動，光伏企業(yè)接下來怎么健康發(fā)展是企業(yè)決策者日思夜想的問題。光伏產(chǎn)業(yè)是一個光明的事業(yè)，多年來歷經(jīng)波折依舊發(fā)展壯大，幾乎全球任何一個國家和地區(qū)都在使用。首先要有一個信念，這個產(chǎn)業(yè)一定是人類需要的，一定是能給整個社會發(fā)展帶來巨大力量的產(chǎn)業(yè)。
光伏企業(yè)活多久，怎樣才能活得好?離不開科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
科技創(chuàng)新方面，企業(yè)怎么樣能跟上技術(shù)發(fā)展趨勢?隆基秉承的是“不領(lǐng)先，不擴產(chǎn)”。市場是波動的，擴產(chǎn)的產(chǎn)能一旦投入進(jìn)去不會立刻消失，如果技術(shù)不是領(lǐng)先的，那么企業(yè)大規(guī)模投入最后會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，投資收不回來。
在企業(yè)的健康方面，光伏企業(yè)不要輕易的拼盡全力，不要認(rèn)為現(xiàn)在是馬拉松的沖刺階段，保持自己在財務(wù)、健康方面的穩(wěn)健，確保企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
晶科電力科技股份有限公司副總裁余俏琦：
太陽能資源取之不盡用之不竭，以后一定會有光明的發(fā)展。光伏發(fā)展面臨三個問題，第一個補貼問題，但是大量的項目沒有進(jìn)入可再生能源補貼目錄，補貼不到位影響企業(yè)現(xiàn)金流。
第二個平價上網(wǎng)，關(guān)鍵在于地方政府的支持。當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)的成本已經(jīng)基本上可以實現(xiàn)平價了，而系統(tǒng)外的成本還在制約著光伏實現(xiàn)平價上網(wǎng)，關(guān)鍵在于地方政府和電網(wǎng)的支持，降低系統(tǒng)外的成本。
第三個規(guī)模問題，規(guī)模問題影響著整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，一定要有一定的規(guī)模，才能在這個基礎(chǔ)上做到技術(shù)進(jìn)步。當(dāng)前需要通過降低補貼來提高規(guī)模，盡快實現(xiàn)平價上網(wǎng)。
通威集團有限公司副總裁胡榮柱：
通威有兩大產(chǎn)業(yè)，光伏是和水產(chǎn)養(yǎng)殖相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前中國生產(chǎn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖品在全球水產(chǎn)品人工養(yǎng)殖總量超過三分之二，已經(jīng)實現(xiàn)了一個產(chǎn)業(yè)的全球第一。光伏另外一個全球第一的產(chǎn)業(yè)，與能源相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，與政策密切相關(guān)。531新政的出臺給行業(yè)發(fā)展踩下了急剎車，帶來了量化的影響。
通威發(fā)展光伏有十幾年的歷史，企業(yè)不能僅僅考慮企業(yè)的事，前提是把自己做好，才有實力為行業(yè)鼓與呼。
