9月初，臺風(fēng)“美莎克”給大慶市帶來了10年來歷史同期最大狂風(fēng)、最強暴雨。受臺風(fēng)影響，大慶油田采油一廠一礦112采油隊聚中115轉(zhuǎn)油放水站發(fā)生了雙電源停電。采油隊立刻啟動了極端天氣應(yīng)急預(yù)案，快速倒通應(yīng)急流程，實時監(jiān)控液位。經(jīng)過4個小時搶修，直至電路恢復(fù)正常，全隊沒停一口井，將產(chǎn)量損失降到了最低。

作為大慶油田產(chǎn)量“壓艙石”，采油一廠今年為了搶回因疫情影響而拖欠的產(chǎn)量，加緊組織措施上產(chǎn)，集中開展作業(yè)施工，高峰期時，有200多支作業(yè)隊同時施工，目前各項措施工作量已超額完成年初計劃。截至8月底，已完成產(chǎn)量415.66萬噸，超計劃1.88萬噸。

勘探是油氣生產(chǎn)的“龍頭”。今年，大慶油田持續(xù)深入常規(guī)油一體化精細(xì)勘探，有24口井日產(chǎn)油達(dá)到10噸以上，進(jìn)一步夯實了效益增儲建產(chǎn)基礎(chǔ);致密油等勘探取得多項新進(jìn)展。上半年，石油探明、控制、預(yù)測儲量等指標(biāo)均超計劃運行。

新212—斜82井是大慶油田采油九廠今年已采取措施挖潛的一口油井。按照以往經(jīng)驗，壓裂規(guī)模越大，增油效果越好，投入成本也越高。既要增產(chǎn)量又要降成本，這給技術(shù)人員出了一道難題。

為此，采油九廠地質(zhì)大隊開發(fā)一組組長李陽陽帶領(lǐng)同事們綜合125口井?dāng)?shù)據(jù)，模擬壓裂、增油與效益的關(guān)系曲線，并將這口油井分成3個主體，分別開展精準(zhǔn)設(shè)計，尋找最佳效益增油點。眼下，這口井已經(jīng)累計增油311噸，預(yù)計投入產(chǎn)出比可以達(dá)到1∶2.8。

實施精準(zhǔn)措施挖潛，讓產(chǎn)量和效益兼得，這是大慶油田提質(zhì)增效的一個縮影。今年，面對國際油價的大幅跳水，大慶油田吹響了應(yīng)對低油價的號角，開展提質(zhì)增效專項行動，打響了精準(zhǔn)開發(fā)攻堅戰(zhàn)、降本節(jié)支攻堅戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅戰(zhàn)等“六大攻堅戰(zhàn)”，全面提升企業(yè)核心競爭力。

“從公司機(jī)關(guān)到基層站隊，從生產(chǎn)一線到市場前沿，從國內(nèi)到海外，我們制定了65項具體分解方案，全面打響了提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。”大慶油田公司財務(wù)資產(chǎn)部副主任謝朝輝說。

采油二廠第三作業(yè)區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建多元跨界一體化管理模式，實現(xiàn)了增井、增站、不增人;采油三廠在工程項目立項上有保有壓，把錢用在刀刃上，發(fā)揮資金最大效能;創(chuàng)業(yè)集團(tuán)華誼實業(yè)公司把市場作為檢驗提質(zhì)增效成效的戰(zhàn)場，開發(fā)了移動式能源供應(yīng)裝置，擴(kuò)大市場、穩(wěn)定用戶。提質(zhì)增效舉措“全面開花”，讓保證大慶油田油氣生產(chǎn)和控制成本投資從相互矛盾轉(zhuǎn)換到最佳平衡狀態(tài)。(記者 馬維維)