下凱富峽項目物資設(shè)備管理通過運用中國電建集中采購平臺和海外業(yè)務(wù)設(shè)備物資管理信息化平臺，實行陽光采購,最大限度的降低采購成本。確保采購的公開、公正、透明和合規(guī)性，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與相關(guān)檔案的管理、作業(yè)流程。由于該信息化平臺具有實用性、開放性、便捷性、安全性與可靠性，并可以對整個流程管理的跟蹤、追溯，使公司海外業(yè)務(wù)設(shè)備物資管理生命周期的管理，形成一個相對完整的管理鏈、實現(xiàn)了信息資源共享，有效地提高各部門設(shè)備物資資產(chǎn)管理供應(yīng)的工作效率。國內(nèi)公司通過設(shè)置保障部門，協(xié)調(diào)各類事宜。水電十一局非洲分局設(shè)有物資設(shè)備部集中采購，負責贊比亞、南非等國外的集中采購工作，構(gòu)建一支極具穩(wěn)定性、安全性和協(xié)同性的國際工程供應(yīng)鏈保障團隊。

中國對外承包工程商會官網(wǎng)和微信平臺、《國際工程與勞務(wù)》雜志同步公布評價結(jié)果，向項目所在國的我國大使館通報企業(yè)的獲獎信息，并在承包商會管網(wǎng)設(shè)置“國際工程綠色供應(yīng)鏈管理”活動專題頁面、《國際工程與勞務(wù)》雜志開設(shè)專欄，全年推廣展示獲獎工程項目及其所在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理團隊。