春寒料峭，中國(guó)一重集團(tuán)生產(chǎn)車(chē)間卻一片火熱。“加力，再加力!”一個(gè)燒得紅彤彤的鋼坯正在萬(wàn)噸級(jí)水壓機(jī)上鍛壓，壓力從4000噸升至8000噸、12000噸……工人劉伯鳴一邊指揮，一邊向記者大聲說(shuō)：“今年任務(wù)很滿，必須快馬加鞭。”

中國(guó)一重集團(tuán)

不止中國(guó)一重。今年首月，我國(guó)最大的電力驅(qū)動(dòng)設(shè)備研制基地之一哈電集團(tuán)，工業(yè)總產(chǎn)值、利潤(rùn)總額分別同比增長(zhǎng)64.5%和25.9%;被譽(yù)為“中國(guó)鋁鎂加工業(yè)搖籃”的東北輕合金有限責(zé)任公司，利潤(rùn)同比增加490%……

中國(guó)一重在當(dāng)?shù)卣ο戮劢购诵难b備制造主業(yè)，將產(chǎn)品配套向本地企業(yè)轉(zhuǎn)移，穩(wěn)定了上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。

“雖然遭遇疫情沖擊，但為一重配套讓我們?nèi)ツ甑慕?jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)了20%。”黑龍江鑫源特鋼有限公司副總經(jīng)理李艷杰說(shuō)。

一年的研發(fā)費(fèi)用逾10億元，這是來(lái)自哈電集團(tuán)的“常規(guī)”操作。在創(chuàng)新上高投入，是一些“大國(guó)重器”企業(yè)的共性。

哈電集團(tuán)

在世界最大在建水電工程白鶴灘水電站，哈電集團(tuán)攻克了100萬(wàn)千瓦水電機(jī)組多項(xiàng)世界性技術(shù)壁壘。1月30日，“華龍一號(hào)”全球首堆福建福清核電5號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行，哈電是國(guó)內(nèi)唯一具有自主制造“華龍一號(hào)”軸封式核主泵能力的關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商。

“我們不干時(shí)髦的事，凝神聚力做全球最好的發(fā)電設(shè)備。”哈電集團(tuán)總經(jīng)理吳偉章說(shuō)。

一線員工年平均工資從6.8萬(wàn)元漲至7.5萬(wàn)元，這是一年來(lái)東北輕合金公司下屬特材公司的薪酬制度改革成果。闖改革關(guān)，是東北企業(yè)的必答題。

東北輕合金公司人力資源部經(jīng)理張宏峰說(shuō)，企業(yè)徹底打破了近30年的崗位技能工資體系，實(shí)現(xiàn)以崗定薪、人崗相適的新模式。

中國(guó)一重同樣從“三項(xiàng)制度改革”入手，激發(fā)市場(chǎng)活力，調(diào)動(dòng)干部職工積極性。

遲海是中國(guó)一重(黑龍江)重工有限公司的數(shù)控銑工，被評(píng)為公司級(jí)首席技能大師。“以前產(chǎn)業(yè)工人晉升到高級(jí)技師就到‘天花板’了。”他說(shuō)，近年來(lái)一重建立了大國(guó)工匠、首席技能大師等考評(píng)機(jī)制，給予更高薪酬待遇，讓更多技能人才脫穎而出。

遲海說(shuō)，現(xiàn)在他不僅工作上有奔頭，收入也有了更多保障。