凝心聚力謀發(fā)展，砥礪奮進(jìn)開新局。
今年以來，國能福建石獅公司黨委積極融入集團公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司“堅定走變革路、實現(xiàn)三大突破、打造五個高地”工作部署，牢牢把握推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，增強責(zé)任意識，扛起使命擔(dān)當(dāng)，變革創(chuàng)新、統(tǒng)籌謀劃，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，“兩個維護”的思想自覺行動自覺持續(xù)增強;實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)營工作強勢攻堅，新能源發(fā)展成效顯著，取得了豐碩業(yè)績。
抓住“牛鼻子”，增強黨建引領(lǐng)力和戰(zhàn)斗力
“求木之長者，必固其根本。”習(xí)總書記強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。為國有企業(yè)改革發(fā)展壯大定航擺舵、強根鑄魂，該公司黨委牢牢把握國有企業(yè)政治屬性這一“牛鼻子”，始終做到旗幟鮮明講政治，持續(xù)增強黨委“把方向、管大局、促落實”能力，做到了堅強而有力。該公司黨委再次獲得福建公司“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號。
堅持突出“把方向”根本。 該公司黨委堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入落實理論中心組學(xué)習(xí)制度和“第一議題”制度，作為必須遵守的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。第一時間集中學(xué)習(xí)了習(xí)總書記“七一”等重要講話精神、關(guān)于黨的建設(shè)及能源領(lǐng)域等重要指示批示精神;組織學(xué)習(xí)了《毛澤東選集》“改造我們的學(xué)習(xí)”、習(xí)近平《擺脫貧困》“滴水穿石的啟示”等原著。今年來，完成“第一議題”學(xué)習(xí)8次，理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)6次，集中研討7次，增強了班子建設(shè)政治性、時代性和戰(zhàn)斗性。組織開展了全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神貫徹落實情況“回頭看”，以強烈的政治定力、戰(zhàn)略定力、實干定力，確保國企黨建會議精神在該公司落地落實。
持續(xù)提升“管大局”水平 。持續(xù)月度黨委會工作機制，班子成員書面向黨委匯報重點工作情況、“一崗雙責(zé)”履行情況，研究該公司重大生產(chǎn)經(jīng)營事項，統(tǒng)一思想，起到增強合力的作用。今年來，共召開黨委會30次，研究審議議題142項，其中“三重一大”事項71項，在“十四五”開局之年，該公司黨委統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)“安全生產(chǎn)”“光伏新能源”“智能-智慧電廠建設(shè)”等高質(zhì)量發(fā)展工作。
增強狠抓“促落實”能力。 及時成立新能源工作部、火電轉(zhuǎn)型辦公室。采取“專班+專項”方式提升抓年度重點工作的落實成效。成立“克服形式主義、官僚主義”作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等4個專班和10個工作推進(jìn)組，確保上級黨委決策部署得到層層落實。該公司領(lǐng)導(dǎo)干部積極發(fā)揮頭雁作用，親力親為，以點帶面推動工作落實，帶領(lǐng)部門積極跑辦光伏項目，確定年內(nèi)計劃投產(chǎn)項目2個，開工項目2個。
打出“組合拳”，錘煉黨員干部堅強黨性和過硬作風(fēng)
黨建力源于思想的引導(dǎo)力，習(xí)總書記強調(diào)，思想建黨、理論強黨，是我們黨始終保持馬克思主義政黨先進(jìn)性和純潔性、不斷增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的重要法寶。該公司黨委牢牢把握思想建黨這個根本，持續(xù)強化“我是誰、為了誰、依靠誰”教育和黨員學(xué)習(xí)教育，著力錘煉堅強黨性和過硬作風(fēng)。打出了一套“組合拳”。
深入開展黨史學(xué)習(xí)教育。 黨史學(xué)習(xí)教育活動開展以來，該公司周密部署，壓實責(zé)任，精準(zhǔn)發(fā)力，及時印發(fā)方案并召開動員部署會，細(xì)化了8大類16項工作任務(wù)，明確目標(biāo)要求、推進(jìn)措施和時間節(jié)點。今年來共完成理論中心組黨史專題學(xué)習(xí)5次，“黨課開講啦”活動7次，舉辦讀書班或講座3次，赴長汀、李子芳紀(jì)念館等紅色研學(xué)5次、紅色觀影活動4次、“四史”知識競賽1次、完成辦實事項目16項。黨史學(xué)習(xí)教育取得階段性成果，受到集團黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組“有力度、有成效”的充分肯定。
常態(tài)化制度化黨員干部職工教育培訓(xùn)。 詳細(xì)制定《黨員干部學(xué)習(xí)教育總體方案》，規(guī)范每月學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，今年來，已組織光伏知識、黨的理論、智慧電廠建設(shè)等7場專題講座學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)考試結(jié)果與個人月度績效掛鉤。各黨支部結(jié)合實際不斷創(chuàng)新方式方法，開展富有特色做法的“晨讀5分鐘”“指尖微課堂”“讀書會”“道德講堂”等，積極推動黨史學(xué)習(xí)教育、七一重要講話精神進(jìn)基層進(jìn)班組進(jìn)一線，把黨的主張及時轉(zhuǎn)化為廣大黨員群眾的自覺行動。結(jié)合年度培訓(xùn)計劃舉辦生產(chǎn)骨干能力提升班2期、邀請教授專業(yè)技能授課2次。在該公司上下形成了競相學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)濃厚氛圍。
深入“弘揚古田會議精神，激發(fā)國有企業(yè)競爭力”大討論。 該公司把深入開展大討論活動與黨史學(xué)習(xí)教育活動有機結(jié)合起來，組織專題學(xué)習(xí)研討8次，征集主題征文82篇，查擺思觀念作風(fēng)、火電轉(zhuǎn)型等問題21項，制定整改舉措36項。引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步堅定了理想信念，突出黨員政治本色，提高了黨員干部剖析問題、系統(tǒng)謀劃、緊抓落實能力，也解決了一批影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題。
激勵“加油干”，推進(jìn)中心工作融合力和凝聚力
習(xí)總書記強調(diào)，要推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。該公司持續(xù)強化敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的意識，找準(zhǔn)融合抓手。推動黨建與中心工作同頻共振、互促共進(jìn)，營造了干部隊伍擼起袖子加油干的濃厚氛圍。
聚焦服務(wù)中心找準(zhǔn)融合抓手。 該公司始終把企業(yè)改革發(fā)展中熱點難點作為黨建工作的重點，把促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型和持續(xù)創(chuàng)優(yōu)成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。發(fā)電黨支部緊密圍繞機組安全、可靠、經(jīng)濟運行等，以“五個融入”推進(jìn)支部建設(shè)與運行管理深度融合。設(shè)備黨支部以緊抓“除隱患、防非停”為主線，主動治理缺陷，高效完成3號爐電除塵均流板脫落、3號爐A引風(fēng)機振動大排查治理等攻堅任務(wù)。綜合支部以“提質(zhì)增效”取得突破為中心，黨員干部精細(xì)管理、統(tǒng)籌謀劃，堅持搶發(fā)電發(fā)效益電，截止8月底發(fā)電量突破91.04億，同比增加16.15%，創(chuàng)造新的歷史記錄，省內(nèi)電力直接交易成交電量同比增加12.46億千瓦時。安生支部以“奮進(jìn)十四五”黨員先鋒隊為旗幟，自覺服務(wù)“雙碳”目標(biāo)，領(lǐng)銜搶抓資源，全力推進(jìn)新能源項目開發(fā)，成功簽約廈門金龍客車、泉州中車唐車等優(yōu)質(zhì)項目，簽訂光伏項目協(xié)議6份，總?cè)萘?0.05MWp，年內(nèi)投產(chǎn)和開工項目的目標(biāo)取得實質(zhì)進(jìn)展。安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理基本盤和轉(zhuǎn)型發(fā)展盤均取得良好成績，以中心工作的實效檢驗黨建工作成效。
聚焦立足崗位建功立業(yè)。 圍繞“社會主義是干出來的”偉大號召發(fā)出5周年，研究確立了由黨員領(lǐng)銜的節(jié)能降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面共14個攻關(guān)項目，充分發(fā)揮廣大職工崗位建功主體作用。聚焦該公司急難重任務(wù)和新能源開發(fā)等新任務(wù)，發(fā)動黨員骨干攻堅克難，深入開展“關(guān)鍵時刻有我在”主題實踐，2月份，黨員骨干、專業(yè)人員通過創(chuàng)造性地采取手動模擬RB變負(fù)荷工況擾動的方式，歷經(jīng)17天成功處置4號爐過熱器局部高溫的問題;輸煤系統(tǒng)抑塵改造項目，燃料、安監(jiān)部門黨員干部深入現(xiàn)場24小時監(jiān)護，較原計劃提前60天完工。黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分彰顯。
聚焦正向激勵負(fù)向約束。 用鮮明的導(dǎo)向鼓勵職工做幸福的奮斗者。今年來，將技術(shù)技能人才聘任期由3年改為2年，完成了技能人才新一輪的滾動評聘;該公司頒布嘉獎令1次，專項獎勵2次，共獎勵38人次，在全廠形成了尊重技術(shù)、尊重人才的氛圍。聚焦如“4號爐F、C磨煤機旋轉(zhuǎn)分離器減速機故障”等擔(dān)當(dāng)不夠等問題，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，共問責(zé)5人，經(jīng)濟考核14人次。做到嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
使命需要擔(dān)當(dāng)，實干成就未來。站在新的歷史起點上，既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，又要有“不到長城非好漢”的進(jìn)取精神，砥礪品質(zhì)、強根鑄魂，提高能力，做好發(fā)展，開啟奮進(jìn)十四五新征程。國能福建石獅公司將以黨建工作的提質(zhì)增效升級助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為慶祝建黨100周年獻(xiàn)禮!
