研究表明，如果實(shí)施英國能源安全戰(zhàn)略中擴(kuò)展的目標(biāo)，即使在此期間需求得到預(yù)期的增長，到2030年將有一半以上的電力過剩。

該安全戰(zhàn)略包括到2035年將累計(jì)安裝的光伏系統(tǒng)裝機(jī)容量增加五倍，英國政府還計(jì)劃就一系列規(guī)則進(jìn)行磋商，以簡化該技術(shù)的推廣。

該戰(zhàn)略還包括大幅提高海上風(fēng)電和核電部署目標(biāo)，到2030年將海上風(fēng)電的裝機(jī)容量提高到50GW，到2050年將核電提高到24GW。

LCP公司合伙人ChrisMatson表示：“雖然英國的能源安全戰(zhàn)略因其雄心勃勃的目標(biāo)而得到人們的關(guān)注，但仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，構(gòu)建一個(gè)為消費(fèi)者帶來價(jià)值并確保供應(yīng)安全的脫碳未來能源組合是一項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。

到2030年，英國可再生能源和核電提供的電力將供過于求。而這種能源浪費(fèi)將損害消費(fèi)者和投資者的利益，因此，采用整體和系統(tǒng)方法對(duì)于將凈零排放成本降至最低至關(guān)重要。”

到2030年，預(yù)計(jì)英國可再生能源和核能的過剩電力將達(dá)到72TWh，約占當(dāng)前需求的25%。而為了使用和存儲(chǔ)這些多余的電力，需要安裝電池儲(chǔ)能系統(tǒng)、氫氣電解槽和互連技術(shù)經(jīng)提供50GW的需求側(cè)靈活性。

LCP公司表示，加快擴(kuò)大需求側(cè)靈活性將降低電網(wǎng)的運(yùn)營成本，緩解可再生能源發(fā)電商收入下降的問題，并幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到可再生能源的更廣泛好處。

Matson說，“對(duì)大量靈活性和備用電源的需求表明，為了實(shí)現(xiàn)英國政府到2030年實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)95%脫碳的目標(biāo)，需要大量投資。如果沒有一個(gè)協(xié)調(diào)一致的政策和監(jiān)管改革計(jì)劃來釋放對(duì)一系列技術(shù)的投資，那么該戰(zhàn)略就有可能無法在長期內(nèi)削減開支，實(shí)際上將會(huì)增加開支。”

LCP公司估計(jì)除了需要安裝需求側(cè)的靈活性資產(chǎn)之外，還需要45GW的額外備用容量，以確保在可再生能源發(fā)電量較低期間的能源安全。

這一差距可能會(huì)被生物能源、氫氣和碳捕獲設(shè)備填補(bǔ)。但是，超過20GW的裝機(jī)容量將在不到5%的時(shí)間內(nèi)使用。

LCP公司的合伙人Rajiv Gogna警告說，只專注于投資可再生能源會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橥顿Y者將看到他們的能源資產(chǎn)在一段時(shí)間內(nèi)關(guān)閉或沒有收入。

Gogna說，“然而，尋求更多增值和機(jī)會(huì)主義的基礎(chǔ)設(shè)施投資的多元化方法，可以通過探索不太成熟的技術(shù)來平衡這種風(fēng)險(xiǎn)，例如電池儲(chǔ)能系統(tǒng)。”