今年以來，晉能控股集團(tuán)全面深入貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)十五條硬措施，不斷優(yōu)化細(xì)化“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，以“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”為架構(gòu)的安全包保管理體系作用突顯，強(qiáng)化管理、運(yùn)行和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置，著力構(gòu)建“責(zé)任到人、覆蓋到底、輻射全局、共保安全”的安全包保網(wǎng)絡(luò)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
全方位、全覆蓋 扎實(shí)開展安全生產(chǎn)自查自檢工作
晉能控股電力集團(tuán)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)安全管理工作提格管理，加大設(shè)備巡檢力度，確保及時(shí)消除設(shè)備、系統(tǒng)缺陷，保障機(jī)組安全可靠運(yùn)行。為保障各項(xiàng)工作高效平穩(wěn)運(yùn)行，公司還特別制定下發(fā)“保發(fā)電保供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行專項(xiàng)制度措施，并進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)任務(wù)，做好供熱管線、供電設(shè)備設(shè)施的巡視、檢查、維護(hù)等工作。
在一季度春檢工作中，各單位堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，聚焦安全管控、優(yōu)質(zhì)維護(hù)、專業(yè)協(xié)同等各維度，全員參與，按照不同系統(tǒng)、不同區(qū)域，制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，羅列檢修項(xiàng)目，繪制春檢進(jìn)度圖，嚴(yán)卡春檢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平做實(shí)做細(xì)春檢各項(xiàng)工作，切實(shí)保障機(jī)組穩(wěn)定安全可靠運(yùn)行。
早謀劃、早準(zhǔn)備，汛期“三防”工作精準(zhǔn)有效
氣溫漸暖，汛期已至。為了提高抗災(zāi)能力，煤業(yè)集團(tuán)各單位撐好雨季“三防”安全傘，本著早部署、早檢查、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則，抓緊抓實(shí)抓細(xì)雨季“三防”工作，牢筑安全大壩。各單位依據(jù)自身實(shí)際，提前備足防汛物資，成汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，制定指揮部成員24小時(shí)輪流值班和應(yīng)急值守制度，及時(shí)報(bào)告當(dāng)日防汛工作情況。
在煤業(yè)集團(tuán)忻州窯礦，該礦早謀劃、早部署，提前召開專題會(huì)議，明確雨季“三防”工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，成立由礦長為總指揮，職能科室為成員的防汛工作指揮部，建立了每日值班制度，制定了2022年度防汛備汛工作應(yīng)急預(yù)案并下設(shè)“三防”辦公室，明確責(zé)任分工，為汛期的工作計(jì)劃、信息調(diào)度、防治措施、搶險(xiǎn)預(yù)案等提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障，有效提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。
加強(qiáng)宣傳思想教育 確保安全意識(shí)落實(shí)落地
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”“安全第一，生產(chǎn)第二”，在裝備制造集團(tuán)科工安儀公司廠區(qū)顯示屏上，實(shí)時(shí)滾動(dòng)播出著各類安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，時(shí)刻提醒職工調(diào)整工作狀態(tài)，以穩(wěn)定飽滿的工作熱情投入工作中。為進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識(shí)，該公司通過電子屏、牌板、櫥窗及新媒體等平臺(tái)，大力宣傳各類安全理念，提醒全體職工時(shí)刻遵章守紀(jì)、按章操作，切實(shí)履行崗位安全職責(zé)。
在大力開展安全宣傳教育的過程中，裝備制造集團(tuán)各級(jí)黨政“一把手”還帶頭組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述、新《安全生產(chǎn)法》，開展事故案例警示教育，為員工分析安全工作現(xiàn)狀，讓員工更深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要意義，真正做到“懂安全、會(huì)安全、能安全”。
與此同時(shí)，晉能控股集團(tuán)下屬的煤業(yè)集團(tuán)、電力集團(tuán)、裝備制造集團(tuán)結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，分別制定了《煤礦“網(wǎng)格化”安全包保管理辦法》《發(fā)供電企業(yè)“網(wǎng)格化”安全包保管理辦法》《晉能控股裝備制造集團(tuán)“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案》，做到“一系多網(wǎng)、一網(wǎng)多格、一個(gè)多點(diǎn)、一點(diǎn)多責(zé)”，強(qiáng)化源頭管控，層層壓實(shí)責(zé)任，群策群力、多措并舉，確保安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量有效推進(jìn)。(蘭培德)
