國(guó)內(nèi)石油公司下屬油服公司多以母公司能源轉(zhuǎn)型路徑為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為依托開發(fā)新能源業(yè)務(wù)，形成了方向明確、科研成果轉(zhuǎn)化效率高、 具有競(jìng)爭(zhēng)力的新能源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。但在“雙碳”目標(biāo)下，明確的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃還應(yīng)盡早提上日程，能夠在行業(yè)立足的獨(dú)有技術(shù)和優(yōu)勢(shì)還需盡快挖掘。
日前，中曼石油披露業(yè)績(jī)預(yù)告，上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.00億元—2.30億元，同比增長(zhǎng)928.64%—1082.94%。同時(shí)，中曼石油訂單量也大增，二季度，簽訂合同29個(gè)，簽約金額同比上漲約491.01%。
上半年，WTI原油均價(jià)為101.68美元/桶，較2021年同期上漲39.58美元/桶;布倫特原油均價(jià)為104.64美元/桶，較2021年同期上漲39.41美元/桶。受益于國(guó)際油價(jià)高位徘徊，帶動(dòng)上游勘探開發(fā)意愿增強(qiáng)，資本開支增長(zhǎng)，油服業(yè)景氣度也隨之不斷提升，獲利頗豐。
中國(guó)石油經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院博士范旭強(qiáng)表示，目前油服業(yè)穩(wěn)中向好，尤其是增產(chǎn)措施、鉆井和陸地鉆機(jī)等服務(wù)板塊受提振最大。“目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)油服公司也在不斷尋求一體化發(fā)展和轉(zhuǎn)型，并通過(guò)積極拓展新能源領(lǐng)域和布局減碳降碳業(yè)務(wù)，突破‘舒適圈’，努力在發(fā)展油氣傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高資本運(yùn)營(yíng)能力。”
油價(jià)和政策助推行業(yè)復(fù)蘇
一直以來(lái)，油服是隨著原油價(jià)格不斷波動(dòng)的行業(yè)。往往在油價(jià)高企時(shí)，上游企業(yè)傾向于提高企業(yè)的資本開支生產(chǎn)更多原油;當(dāng)油價(jià)下跌時(shí)，減少企業(yè)資本開支應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬。這也決定了油服業(yè)是一個(gè)具有較長(zhǎng)周期的行業(yè)。
中泰證券分析師謝楠在研報(bào)中指出，2021年，雖然國(guó)際油價(jià)回升，但一方面由于疫情持續(xù)影響帶來(lái)的不確定性，另一方面油氣公司勘探開發(fā)投入的一貫滯后性，油服市場(chǎng)復(fù)蘇相對(duì)緩慢。進(jìn)入2022 年，成品油需求復(fù)蘇，國(guó)際油價(jià)一路走高，全球能源價(jià)格均保持在較高位置，國(guó)內(nèi)外油氣開采活動(dòng)逐漸活躍，油服行業(yè)景氣度上升。
除油價(jià)不斷攀升帶來(lái)的積極影響外，為切實(shí)保障能源安全，相關(guān)部門多次強(qiáng)調(diào)提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度也給油服行業(yè)帶來(lái)利好。國(guó)家能源局出臺(tái)了增儲(chǔ)上產(chǎn)“七年行動(dòng)計(jì)劃”，在確保國(guó)家能源安全的同時(shí)，持續(xù)加大油氣勘探與生產(chǎn)的資本開支。
“國(guó)內(nèi)油服企業(yè)營(yíng)業(yè)收入變動(dòng)與石油公司勘探開發(fā)投資狀況密切相關(guān)。在高油價(jià)下，企業(yè)探勘開發(fā)意愿增強(qiáng)。上游企業(yè)勘探開發(fā)投資增加，促進(jìn)國(guó)內(nèi)油服企業(yè)發(fā)展。”范旭強(qiáng)表示。
中石油在《2019—2025年國(guó)內(nèi)勘探與生產(chǎn)加快發(fā)展規(guī)劃方案》中表示，將進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)勘探投資，2019年至2025年，每年安排50億元;中海油則在《強(qiáng)化國(guó)內(nèi)勘探開發(fā)未來(lái)“七年行動(dòng)計(jì)劃”》中提出，到2025年勘探工作量和探明儲(chǔ)量翻一番。
“油價(jià)帶動(dòng)上游資本開支增長(zhǎng)，不論國(guó)企還是民企，鉆井工程業(yè)務(wù)景氣度上升。國(guó)家鼓勵(lì)‘三桶油’增儲(chǔ)上產(chǎn)加大勘探投資，有效助推油氣產(chǎn)量提升，也將為油服行業(yè)帶來(lái)更多訂單，油服企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也將得到保障。”范旭強(qiáng)說(shuō)。
此外，國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局印發(fā)的《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》提出加大頁(yè)巖油等非常規(guī)油氣開發(fā)力度，無(wú)疑將帶動(dòng)相關(guān)設(shè)備需求持續(xù)增長(zhǎng)。
“破圈”發(fā)展“新”業(yè)務(wù)
范旭強(qiáng)表示，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)油服公司積極求變、主動(dòng)作為， 敢于走出“舒適圈”，在傳統(tǒng)油服業(yè)務(wù)外尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，海上風(fēng)電、CCUS等領(lǐng)域?yàn)橛头髽I(yè)提供了戰(zhàn)略新機(jī)遇。
國(guó)內(nèi)油服企業(yè)也在通過(guò)前瞻布局氫能、鋰電池、海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)，以多元化發(fā)展提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)行業(yè)變革。
其中，石化油服在可再生能源制氫、氫氣液化、純氫/摻氫管道輸送以及包含加氫站在內(nèi)的“油氣氫電服”綜合能源服務(wù)站建設(shè)等方面開展技術(shù)攻關(guān)，為自己的發(fā)展創(chuàng)造更大的可能性。
中油工程著力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快在數(shù)字化智能化油氣田、管道和煉廠等領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)，以數(shù)字賦能增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);完善數(shù)據(jù)治理體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和信息“孤島”治理。
同時(shí)，民企也“不甘落后”，開拓新思路，積極應(yīng)對(duì)油服轉(zhuǎn)型發(fā)展。通源集團(tuán)簽署百萬(wàn)噸二氧化碳捕集利用一體化(CCUS)示范項(xiàng)目投資合作協(xié)議。安東集團(tuán)于2021年上半年建立了低碳及新能源技術(shù)公司專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合其經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，為客戶提供低碳能源及新能源解決方案。杰瑞股份也正在致力形成“油氣產(chǎn)業(yè)”和“新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)戰(zhàn)略。
“油服公司一方面致力于推廣傳統(tǒng)能源領(lǐng)域的高效能低排放技術(shù)， 另一方面積極投資可持續(xù)能源技術(shù)，加速新能源的開發(fā)和利用。油服公司不應(yīng)回避行業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，要積極融入能源轉(zhuǎn)型潮流，可以把新能源業(yè)務(wù)作為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)，積極投資低碳和碳中和能源技術(shù)，目標(biāo)是成為新能源技術(shù)的整合者，由傳統(tǒng)油服公司逐步轉(zhuǎn)向能源科技型公司。”范旭強(qiáng)稱。
轉(zhuǎn)型還需“修煉內(nèi)功”
“可以看出，國(guó)內(nèi)石油公司下屬油服公司多以母公司能源轉(zhuǎn)型路徑為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為依托開發(fā)新能源業(yè)務(wù)，形成了方向明確、科研成果轉(zhuǎn)化效率高、 具有競(jìng)爭(zhēng)力的新能源服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。但在‘雙碳’目標(biāo)下，留給油服行業(yè)探索轉(zhuǎn)型方案的時(shí)間和空間已經(jīng)不多。對(duì)于油服公司來(lái)說(shuō)，明確的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃還應(yīng)盡早提上日程，能夠在行業(yè)立足的獨(dú)有技術(shù)和優(yōu)勢(shì)還需盡快挖掘，修煉內(nèi)功必不可少。”某不愿具名資深從業(yè)人員說(shuō)。
“未來(lái)，油服公司應(yīng)打造為科技型公司，為客戶 提供一系列減排產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，助推整個(gè)能源行業(yè)的碳減排進(jìn)程。”范旭強(qiáng)說(shuō)。
“同時(shí)，國(guó)際油服數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)輻射到中國(guó)的油服市場(chǎng)。數(shù)字化可以讓油田適應(yīng)油價(jià)大幅波動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，幫助油田及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，為尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造新的價(jià)值。” 上述資深從業(yè)人員說(shuō)。
“值得注意的是，即使是‘三桶油’轉(zhuǎn)型進(jìn)軍新能源領(lǐng)域也并非易事，國(guó)內(nèi)油服企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更不能只求速度‘先上車’，而是需要始終保持敏銳的‘嗅覺(jué)’，不斷進(jìn)行技術(shù)、人才和資源的儲(chǔ)備和積累，找到行業(yè)‘小而肥’的發(fā)展方向，量體裁衣填補(bǔ)空白 。”范旭強(qiáng)說(shuō)，“也不能僅求規(guī)模，后期還是要拼技術(shù)儲(chǔ)備和布局路線。國(guó)內(nèi)油服企業(yè)可以與大型企業(yè)捆綁，或者以多方參股的形式，形成大型企業(yè)+小型油服企業(yè)+地方政府的合作模式，實(shí)現(xiàn)共贏。”
