9月8日，國能(福州)熱電有限公司召開合同管理與采購指標宣講會，就合同管理和采購指標的主要內(nèi)容、管理規(guī)范和相關(guān)法務(wù)要求開展了宣講培訓(xùn)與交流。

宣講會結(jié)合歷年來合同管理及采購過程中出現(xiàn)的問題案例，重點對《合同管理辦法》和《采購指標管理辦法》中的重要條款進行了解讀宣貫，對后續(xù)加強合同全過程管理以及提高各項采購指標提出了具體要求。宣講會指出要進一步加強合規(guī)意識、風(fēng)險意識，在開工審批、過程管控、工程量簽證等各環(huán)節(jié)履行好崗位職責(zé);要規(guī)范采購管理，嚴控緊急采購和單一來源采購，合規(guī)變更合同條款，嚴禁應(yīng)招未招、規(guī)避招標;要多溝通、多總結(jié)，增強責(zé)任心，共同提高采購各項指標。

此次宣講交流，系統(tǒng)梳理了合同文本、采購文件規(guī)范性文件，全面查找了合同管理與采購工作的短板弱項，進一步加強了合同管理與采購，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅強保障。(藍新玉)