一場疫情，阻斷了多少歸家腳步，打亂了多少日常生活。
一聲令下，企業(yè)進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，統(tǒng)籌疫情與安全發(fā)展，披荊斬棘、攻克難關(guān)，經(jīng)受考驗，彰顯擔(dān)當(dāng)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅持就是勝利。寧武關(guān)前、禪房山下，北辛窯煤業(yè)公司堅決打贏疫情防控陣地戰(zhàn)，用實際行動筑起了一道防疫屏障，為“禪房夕照”美景增添了亮麗色彩。
大環(huán)小環(huán) 環(huán)環(huán)相扣
2020年，公司著力打贏疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場戰(zhàn)役，實施“一盤棋、一張網(wǎng)、一張表、一面旗、一顆心、一股勁”“六個一”工作法，迅速形成全面動員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控工作的有力局面，得到屬地政府和集團(tuán)公司充分肯定。
2021年，公司常態(tài)化做好疫情防控工作，先后有200多名干部職工參加志愿者服務(wù)，參與聯(lián)防聯(lián)控和線上線下聯(lián)動宣傳，10多人被表彰為疫情防控先進(jìn)個人。
2022年12月，公司成立復(fù)工人員點對點接送及隔離管控工作專班，專項負(fù)責(zé)大同地區(qū)四臺礦新入職員工183人“7+5”集中隔離、點對點轉(zhuǎn)運及到礦后“5+3”隔離管控的做法，得到寧武縣認(rèn)可。
盤點公司近年來的疫情防控軌跡，一串串?dāng)?shù)字、一項項舉措的背后，時刻都彰顯著國企姓黨的政治本色和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，展現(xiàn)著北辛窯人果敢行動和熾熱情懷。
今年10月11日，大同市“四區(qū)一縣”實施靜默管理，公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組連夜重新修訂《新冠肺炎疫情常態(tài)化防控方案》，制定出臺《內(nèi)部閉環(huán)管理方案》和《新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》。同時，在公司黨政的號召下，190多名志愿者主動請纓，參與每日核酸檢測、門崗值勤、礦區(qū)巡邏、日報表統(tǒng)計等工作，凌晨6點便摸清了在礦和離礦人員底數(shù)，第一時間為公司精準(zhǔn)防控提供了重要數(shù)據(jù)參考。
進(jìn)入11月，大同恒安新區(qū)發(fā)現(xiàn)感染病例，公司第一時間成立包保領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)10個工作專班，動員全礦職工“一對一”包保所在區(qū)域職工，24小時掌握動態(tài)信息，確保了職工家屬“零感染”。
近段時間，公司周邊忻州、朔州、寧武等區(qū)域相繼實施靜默管理，公司按照省委林武書記“整體封控、分區(qū)切割、劃小單元、網(wǎng)格管理”的指導(dǎo)思想，成立9個區(qū)域管理專班，建立“三環(huán)管理”總體防控體系。大環(huán)為整體礦區(qū);中環(huán)為工作區(qū)和生活區(qū)，生活區(qū)又細(xì)分為7大片區(qū);小環(huán)為公司辦公樓、聯(lián)合樓、培訓(xùn)樓、公寓樓，每一層都設(shè)置樓長。同時又以各黨支部、各部門(區(qū)隊)為單元，對在崗和居家隔離人員再細(xì)化分區(qū)。
為保證集中生產(chǎn)、居住、生活管理，公司加大綜合協(xié)調(diào)力度，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、煤炭保供、后勤保障、輿情管控、安全保衛(wèi)、督查檢查等工作，在公司內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急隔離點，加強(qiáng)物資儲備供應(yīng)等，環(huán)環(huán)相扣，確保嚴(yán)守北辛窯防疫陣地。
大家小家 家家溫暖
“老公，咱們小區(qū)屬低風(fēng)險地區(qū)，請安心工作!另外，我已將棉衣、棉鞋等生活常用物品打包，送至大同市平城區(qū)市政務(wù)大廳東泰大廈北門，公司將統(tǒng)一點對點派送回公司，請注意接收哦!”12月4日晚，黨工部科員楊國志接到妻子電話，言語之間，不僅充滿濃濃的家庭愛意，更是對公司悉心關(guān)懷職工及家屬，解決在崗職工生活問題這一“暖心”做法的認(rèn)可。
10月份以來，公司干部員工以高度的行動自覺戰(zhàn)勝疫情，舍小家顧大家，在工作崗位上堅守近2個多月。秋去冬來，仍穿著夏衣秋裝。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層噓寒問暖，針對性開展個性化服務(wù)，及時解決職工各類訴求和生活所需。職工缺衣少穿，公司立即在云岡區(qū)和平城區(qū)設(shè)置“愛心包裹”派送點，為堅守崗位的100多名職工專車派寄冬季防寒衣物;職工外出不便，公司立即組織工會等部門購買生活必需用品;職工長期在礦餐補(bǔ)不夠，公司專題研究改善伙食事宜，為每名職工增加100元餐補(bǔ)。同時采購并組織發(fā)放水果包、方便面和保溫盒各1200多份;公司慢性病、大病、工傷、懷孕女職工等困難員工就醫(yī)不便，公司立即采用免費發(fā)放和代購等方式發(fā)放藥品，并精準(zhǔn)對接“綠色通道”，將大病職工和懷孕女職工送去醫(yī)院體檢產(chǎn)檢……一系列人性化服務(wù)，使廣大職工在寒冬里暖流涌動。
與此同時，公司扎實開展心理疏導(dǎo)工作，堅持正面發(fā)聲、及時發(fā)聲、主動發(fā)聲，向因疫情不能回家的職工發(fā)出倡議書，對長時間堅守、付出、奉獻(xiàn)的職工表示敬意，號召大家繼續(xù)堅持、堅持、再堅持;向職工家屬發(fā)出《感謝信》，表達(dá)由衷感謝，信中提到，家屬在背后的默默支持，是職工能夠長期堅守崗位、安心工作的“定心丸”。12月4日晚，當(dāng)后勤中心患有慢性病的職工王新東，接到公司跑遍寧武縣十多家藥店買來特效藥品時，立即找到在公司企劃部工作的妻子，激動的說：媳婦，誰說大家小家不能兼顧。在家，有你支持，我才能安心工作;在單位，有組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，我沒理由不努力工作。
大我小我 成就你我
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。一場疫情，不僅考驗著企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)，更考驗著每一個職工的胸懷和境界。
10月份以來，公司深入落實黨的二十大精神，按照習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)、煤炭保供等各項工作。在礦干部員工堅決服從服務(wù)大局，緊盯全年目標(biāo)不放松，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)、深挖內(nèi)部潛力，補(bǔ)齊制度短板，為12月份8406工作面試生產(chǎn)爭取了時間，贏得了主動，截止目前煤炭保供178萬噸。
公司部分普通員工、入黨積極分子、新老黨員，積極響應(yīng)公司號召，將小我融入公司“大我”之中，勇毅逆行，紛紛加入公司疫情防控“黨員突擊隊”“員工服務(wù)隊”“青年志愿者服務(wù)隊”，充實到公司防疫的各個關(guān)鍵崗位、各個難點角落。在家不能返礦職工更是紛紛表達(dá)了要盡快來礦上班、助力公司安全生產(chǎn)的訴求和愿望。特別是公司部分關(guān)鍵崗位返礦人員，在隔離期間，仍然不忘學(xué)習(xí)“充電”，自我提升。
公司圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，謀定而后動，及時向集團(tuán)公司申請六支掘進(jìn)隊伍和1支綜采隊伍。為了迎接新工友入職，公司制定了《復(fù)工人員“點對點”接送及隔離管控方案》，在公寓樓設(shè)置隔離區(qū)、警戒區(qū)、安全區(qū)、過渡區(qū)，專門成立群策群控工作專班，下設(shè)信息協(xié)調(diào)、核酸健康檢測、拉圾清運、防疫消殺、生活服務(wù)、維護(hù)秩序6個小組，做好迎接準(zhǔn)備;職工們幫助布置宿舍，鋪上嶄新被褥，放置洗漱包、臉盆、暖壺等生活用品。近日，綜采隊隊長張樂顯得更加忙碌，積極組織員工培訓(xùn)、新工作面穩(wěn)裝、井下標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。每天班前會他都強(qiáng)調(diào)：“新工友來了，我們要展現(xiàn)北辛窯的形象，體現(xiàn)北辛窯人的素質(zhì)，讓他們感受到‘新家’與‘舊家’一樣溫馨!”
在疫情防控的關(guān)鍵當(dāng)口，在復(fù)產(chǎn)復(fù)工的關(guān)鍵時候，在全方位推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，北辛窯的干部員工與企業(yè)同呼吸共命運，用實際行動踐行初心，用自己的方式愛企奉獻(xiàn)，續(xù)寫著新時代北辛窯深化改革、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展的新篇章!
