報載：最近，鹽城供電公司500千伏變電運檢中心組織修試專業(yè)青年員工，連續(xù)多日在黃尖實訓基地，積極組織開展老帶新、師帶徒“微培訓”，不斷增強員工自主學習意識，持續(xù)提高員工綜合能力，促進知識型、技能型、創(chuàng)新型的復(fù)合人才隊伍建設(shè)，為鹽城電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

我們看到鹽城供電公司500千伏變電運檢中心聚焦員工技能素質(zhì)短板，按照“誰用誰培”“培訓練兵等同于生產(chǎn)任務(wù)”原則，編制“夏季練兵”工作方案，明確階段性培訓需求和專業(yè)實操實訓重點，持續(xù)完善夏練培訓計劃，重點學習崗位應(yīng)知應(yīng)會、標準化作業(yè)、新版《安規(guī)》、運行規(guī)程等內(nèi)容，營造強技能、提素質(zhì)、保安全的氛圍，確保培訓工作穩(wěn)步推進、高效開展;他們杜絕“經(jīng)驗主義”，以“線上+線下”相結(jié)合方式，堅持技能練兵實戰(zhàn)化、質(zhì)效抽考常態(tài)化、外包培訓同質(zhì)化，狠抓“基礎(chǔ)、基層、基本功”，進一步提升一線員工安全素質(zhì)和實操技能，提升管理人員服務(wù)意識和專業(yè)能力，在主變前、開關(guān)前、設(shè)備旁組成各種夏季練兵實訓“小團體”，樹立實戰(zhàn)化培訓練兵思維，讓青工多動手、多實踐，在實際操作中掌握技能，做好技能儲備;他們積極落實常態(tài)化全員學習機制，貼近一線員工實際操作需求，通過技術(shù)講座、現(xiàn)場培訓、技能比武、統(tǒng)一考試等多種形式，對有培訓需求的青工進行集中培訓，開設(shè)項目包括低壓表計故障排查、拉線制作、瓷瓶綁扎、裝表接電等，“以考促培”、“以練促培”，達到規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為，提高理論知識儲備和專業(yè)操作技能的目的。

“冬練三九，夏練三伏”。由此，我們要象鹽城供電公司500千伏變電運檢中心一樣，牢固樹立“抓早、抓緊、抓實、抓細、抓好”的工作理念，進行“手把手”、“點對點”訓練，進一步提升一線員工安全素質(zhì)和實操技能、加強管理人員服務(wù)意識和專業(yè)能力，從而為迎峰度夏和安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。