開年以來，項目部召開2024年度工作動員會，系統(tǒng)謀劃全年工作，統(tǒng)一思想，凝聚力量，圍繞本年度要完成主廠房封閉、鍋爐封門、廠用電帶電具備條件、化水系統(tǒng)安裝完成、輸煤系統(tǒng)貫通(除T5廊道外)、六道安裝70%等施工任務(wù)，將年度工作計劃細(xì)化至季度、月、周、日，每日生產(chǎn)會盤點進(jìn)度完成情況，分析目前的進(jìn)度是否滿足月度控制節(jié)點及近期里程碑準(zhǔn)點完成的要求，以實現(xiàn)對工程進(jìn)度的可控在控。
充分準(zhǔn)備，快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)
年初八、初九項目部主要管理人員陸續(xù)到崗，開始督導(dǎo)、跟蹤各班組人力資源回籠情況。項目部嚴(yán)把人員進(jìn)廠關(guān)，要求進(jìn)場工人必須提供體檢報告單、進(jìn)場承諾書、勞動合同等相關(guān)資料，并要接受安全教育培訓(xùn)，完成考試才可進(jìn)場作業(yè)。隨著人員的陸續(xù)進(jìn)場，項目部安排人員拆除場區(qū)各施工區(qū)域的臨時封堵，清掃整理現(xiàn)場，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、總包及班組進(jìn)行復(fù)工前的機械設(shè)備檢查、施工用電檢查、消防安全檢查、臨邊防護(hù)檢查、安全通道檢查、重大危險源檢查及施工部位的腳手架和安全網(wǎng)檢查。通過各種檢查、督導(dǎo)，確保了現(xiàn)場具備施工條件后迅速進(jìn)入施工過程。
鉚足干勁，助推施工進(jìn)度
年前因低溫、雪天帶來種種施工困難，主廠房8.2米層澆筑過程面臨巨大挑戰(zhàn)，最終咬緊牙關(guān)在放假前完成了8.2米層澆筑，這使節(jié)后快速進(jìn)入16.4米層腳手架搭設(shè)具備了條件。芳菲三月，春天如約而至，迎來了不冷不熱的施工黃金期，項目部迅速回籠人、機、料資源使各個施工作業(yè)面進(jìn)入常態(tài)化施工：3、4號主廠房正在搭設(shè)16.45米層內(nèi)外架;3號鍋爐鋼架第7層吊裝完成10%，計劃月底第9段吊裝完成50%;4號鍋爐正在吊裝第5段鋼架，計劃月底第6段吊裝完成;集控樓第五層22.5米柱鋼筋綁扎和支模架搭設(shè)同步進(jìn)行，計劃月底結(jié)構(gòu)到頂;煙囪筒壁目前完成48米，月底沖刺63米;循環(huán)水泵房正在搭設(shè)4.5米層腳手架;330KV構(gòu)架基礎(chǔ)開挖......鋼筋加工廠區(qū)滋滋作響的電焊聲、閃耀四濺的電焊花;主廠房上身輕如燕的工友們正穿梭在一個個布滿腳手架的立體空間內(nèi);鍋爐鋼架上熟練的安裝人員正在緊固高強螺栓......廣闊的施工現(xiàn)場恢復(fù)了以往的忙碌、嘈雜。為充分利用春季施工黃金期，在保證安全和質(zhì)量的前提下，開始啟用夜班，現(xiàn)場安裝施工晝夜不停。同時也恢復(fù)了領(lǐng)導(dǎo)帶班制，在巡查中及時了解各作業(yè)面在施工過程中面臨的困難和問題，全力打通施工過程中的“障礙”和“堵點”。
項目部所有人員正在以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責(zé)任感，不斷提升履職的到位度、飽和度和成效度，鉚足干勁，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動項目施工摁下“加速鍵”。(周香香)
