3月6日，公司檢查組到新疆重能石頭梅2×1000兆瓦煤電項目宣貫公司2024年工作會議精神暨十四屆五次職代會精神，并開展了節(jié)后復工復產(chǎn)安全大檢查。

公司檢查組一行、深入現(xiàn)場實地查看了1號鍋爐和2號鍋爐鋼架吊裝施工進度，詳細檢查了現(xiàn)場復工復產(chǎn)后文明施工情況，對可能出現(xiàn)的安全隱患進行提醒，并指導了現(xiàn)場品牌形象設(shè)計策劃。檢查組表示重能百萬項目比其他標段提前一周實現(xiàn)了策劃復工目標，彰顯了能建形象，值得表揚，希望繼續(xù)堅持高標引領(lǐng)，匯聚發(fā)展勢能，圍繞項目年度施工節(jié)點出工出效。

檢查組在會上對公司2024 年工作會議暨十四屆五次職代會等系列會議精神進行宣講，對聚焦“四個基調(diào)”，譜寫“五新篇章”“四個方面薄弱環(huán)節(jié)”等進行詳細深入闡述解讀，并結(jié)合項目實際情況提出幾點要求，一是深入學習公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會精神，多頻次多方式宣傳，引導廣大職工常學常新,學思踐悟,細照篤行;二是上面千條線,下面一根針，要恪守安全職責,筑牢安全防線，利用好網(wǎng)格化，堅決把安全生產(chǎn)各項部署要求壓緊壓實到一線、貫徹落實到各項具體工作中;三是強化經(jīng)營管理助推項目完美履約，持續(xù)做細承分包合同交底、分包招標文件和分包合同評審，做實過程合同清單量、圖紙預(yù)算量、業(yè)主確認量、分包審核量“四量比對”，為完成各項經(jīng)營指標按下管理提升鍵。四是扎實做好青年人才培養(yǎng)工作，利于好大西北人才孵化基地的優(yōu)勢，凝聚青年人才，夯實強企之基。