5月11日，中能建建筑集團保良北項目部組織召開專題會議，針對項目內部存在的“老好人”問題表現，開展了一場深入的思想大討論，項目全體成員參會。

保良北項目深知“老好人”現象對團隊整體進步的危害性，因此決定通過開展大討論來查找問題、剖析原因，并提出相應的解決方案。從而增強項目團隊的凝聚力和執(zhí)行力，提高工作效率，營造積極健康的工作氛圍。會上，項目領導帶頭發(fā)言討論，大家立足自身崗位，對照“老好人”問題表現清單的五種形式20條及本人工作履職飽和度、到位度、成效度“三度”自查剖析。

會議要求：一是針對“老好人”問題5大類型，項目全體要主動自查自糾，查擺不足，及時整改;二是增強遵規(guī)守紀意識，注重嚴于律己修身，真正做到公司制度內化于心，外化于行;三是深刻踐行“頂真、叫板、敢于得罪人”的管理內核，落實精細化管理措施，切實提升項目履約品質，確保項目平穩(wěn)推進，全面保障項目按期履約;四是發(fā)揚斗爭精神，主動擔當作為，厚植家企情懷，唱響主旋律，弘揚正能量，勇于價值創(chuàng)造，以實際行動助力公司譜寫“五新篇章”。(徐諾)