上半年，該公司延續(xù)會(huì)戰(zhàn)精神，按照“以日保月，以月保年”的原則，合理安排機(jī)組最佳運(yùn)行方式，全力爭取日發(fā)電量和最佳負(fù)荷率，通過制定搶發(fā)電量、燃料保供、安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理等系列措施，周密籌劃，扎扎實(shí)實(shí)抓好搶發(fā)電工作。

該公司干部職工牢固樹立“發(fā)電量就是效益”的思想，充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、敢于拼搏的工作作風(fēng)，層層落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，以提升光伏電站發(fā)電效率為核心，該公司定期開展光伏板清洗，優(yōu)化分布式光伏指標(biāo)分析，保障光伏發(fā)電設(shè)備始終處于最佳運(yùn)行工況，以實(shí)現(xiàn)光伏設(shè)備運(yùn)行最優(yōu)化。加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)和運(yùn)行管理，積極開展設(shè)備隱患排查和治理整頓，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排措施，大力開展值際小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，不斷提升了設(shè)備健康水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，增強(qiáng)設(shè)備發(fā)電能力，確保了機(jī)組負(fù)荷帶得上、帶得滿。

同時(shí)，該公司全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控力度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展“春季安全大檢查”活動(dòng)，嚴(yán)抓“兩票三制”管理、反三違、防誤操作等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圓滿完成“清明”“五一”“端午”等保電工作任務(wù)，為公司全面完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。