輿論宣傳為王，鹽城大豐公司詳細安排、全力策劃、廣泛動員，通過召開啟動會、設置宣傳展板、張貼警示標語、懸掛橫幅等方式，切實提高政治站位，清醒認識保障電力安全對于推動經濟社會高質量發(fā)展的重要意義，準確把握當前電力安全嚴峻復雜形勢，積極宣傳安全生產正面榜樣，公開通報安全生產違法違規(guī)典型案例，筑牢安全生產“防護墻”;建立機制為主，他們建立健全常態(tài)化隱患排查治理工作機制，嚴格按上級下達的7大類34項重點檢查事項開展各領域重大隱患排查，開展行動實施方案和工作任務清單宣貫培訓、輸電線路通道巡視、變電站一、二次設備精確測溫、低洼區(qū)域配電房防汛設施等查漏補，對本年度發(fā)生過故障的線路設備進行整改情況“回頭看”等工作，目前已排查設備設施、網絡安全、消防安全等隱患近200處;加強考核為金，他們注入隱患考核結果理念，讓每一名員工都有壓力感、緊迫感，幫助員工切實改變傳統(tǒng)保守觀念，克服年齡偏大、技能技術水平偏低等思想障礙，積極干好本職工作，并將能否查出隱患考核的結果，運用到員工的年終評優(yōu)評先、職稱晉級、薪酬發(fā)放等各個方面。
由此，我們要認真學習鹽城大豐區(qū)供電公司切實落實安全生產責任制，深化隱患排查整治的方法和經驗，眼睛向下、狠抓基層、突出重點、以點帶面，以“時時放心不下”的責任感，扎實開展風險隱患排查整治，積極營造“人人要安全、人人懂安全”的濃厚氛圍，從而筑牢安全文明生產防線。
