今年以來(lái)，國(guó)能晉江熱電公司通過(guò)強(qiáng)化技能提升、安全教育和人文關(guān)懷三項(xiàng)措施，助力新員工成長(zhǎng)成才，為企業(yè)健康發(fā)展提供動(dòng)能。

　　該公司以打造高標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷完善人才培養(yǎng)制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)整、機(jī)組維護(hù)等內(nèi)容，制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按點(diǎn)落地實(shí)施;為了克服初階段大部分新員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)、機(jī)組運(yùn)行沒(méi)有直觀認(rèn)識(shí)的不利條件，該公司采取以老帶新的方式，由各個(gè)師傅帶領(lǐng)新員工到現(xiàn)場(chǎng)比照系統(tǒng)圖，逐一查找管道、閥門(mén)和重要設(shè)備，通過(guò)認(rèn)識(shí)設(shè)備和管道走向，掌握系統(tǒng)流程和運(yùn)行原理，快速地將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來(lái)。在如何巡查設(shè)備、需要巡查哪些內(nèi)容、怎樣分辨故障現(xiàn)象等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓新員工學(xué)會(huì)“望聞問(wèn)切”的基本技能，切實(shí)提高新員工的操作技能和操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。

　　針對(duì)新員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)還有所欠缺，容易在安全上出現(xiàn)麻痹大意的問(wèn)題，該公司堅(jiān)持對(duì)新員工開(kāi)展安全培訓(xùn)，從現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范、設(shè)備操作安全注意事項(xiàng)及安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施等方面，進(jìn)行全面細(xì)致的培訓(xùn)，通過(guò)日積月累的安全理論學(xué)習(xí)、意識(shí)強(qiáng)化，潛移默化地把安全觀念根植于新員工心中。

　　同時(shí)，該公司各黨支部和團(tuán)委不定時(shí)深入職工宿舍走訪，和新員工“聊生活，問(wèn)所需，解困難”，深入了解員工的生活，幫助新員工在崗位轉(zhuǎn)變過(guò)程解決實(shí)際困難。組織新員工參加籃球賽、氣排球賽，積極融入當(dāng)?shù)亟挥崖?lián)誼活動(dòng)，豐富新員工業(yè)余文化生活。