空氣能十大品牌四季沐歌助力廣大經(jīng)銷商“藍海揚帆”
2015年首次應(yīng)用于北方“煤改電”項目以來，整個空氣能產(chǎn)業(yè)在短短幾年內(nèi)就達到了井噴期，涌現(xiàn)出如“中國空氣能行業(yè)十大品牌”、“全球新能源500強品牌”四季沐歌等頭部品牌，但對于這個千億級的“大蛋糕”，許多已投身其中或有志加入的經(jīng)銷商卻有著這樣的困惑——“現(xiàn)在入行還能不能趕上風(fēng)口?該如何選擇合作品牌?怎樣才算得上真正的有力支持?”
新品迭出吹響市場發(fā)力“沖鋒號”，空氣能十大品牌四季沐歌再發(fā)力
“空氣能是一個充滿機遇和希望的產(chǎn)業(yè)，在大趨勢上有國家3060雙碳目標和諸多清潔采暖政策的推動，以及全球范圍內(nèi)的能源緊缺危機帶來的需求拉動，小趨勢契合家用與商用場景降低使用成本、節(jié)能降耗的剛性需求，這樣雙重趨勢利好孕育著萬億潛在市場規(guī)模?！?/div>
05-27
政策利好+創(chuàng)新升級，空氣能行業(yè)十大品牌四季沐歌引領(lǐng)千億級藍海市場
“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”?？梢哉f，隨著日新月異的科技發(fā)展與人類社會各方面需求的不斷衍進，每一個時代都有些產(chǎn)業(yè)脫穎而出，以天文數(shù)字級的潛在體量躋身“藍海市場”行列，成為蘊含巨大產(chǎn)業(yè)動能與創(chuàng)業(yè)空間的風(fēng)口。隨著國家及全社會對于環(huán)保與化石能源日益枯竭問題重視程度的不斷提升，以及“中國空氣能行業(yè)十大品牌”、“全球新能源500強品牌”四季沐歌等業(yè)內(nèi)品牌在研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域不斷加大投入，如今空氣能熱泵產(chǎn)業(yè)正在向著千億級體量的“藍海”市場穩(wěn)步邁進。
2022空氣能新品震撼發(fā)布！四季沐歌引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)智變再升級
四季沐歌隆重召開“創(chuàng)見未來——2022四季沐歌 太·空雙能新品推介會”，并展現(xiàn)強大的產(chǎn)品研發(fā)實力，強勢推出了四款空氣能新品——冰火·變頻系列50HP商用空氣能冷暖機、冰火·超低溫系列120HP商用空氣能冷暖機、中央熱水器飛流·75℃系列及全新一代愛家Ⅱ·Al系列全直流變頻空氣能冷暖機，以創(chuàng)新產(chǎn)品撬動市場，全面啟動公司空氣能事業(yè)的新增長極。
四季沐歌“雙碳”研究中心成立，“3060”路線圖迎來不一樣的描繪者
曾幾何時，當人民提起“碳達峰”、“碳中和”這樣話題，腦海中首先想到的必定是政府主導(dǎo)的“壓縮產(chǎn)能”、“關(guān)停并轉(zhuǎn)”之類沉重的詞匯，感覺要實現(xiàn)“3060”目標，就非得在工業(yè)產(chǎn)能和效益方面舍棄些什么，尤其對于那些高能耗、高排放的老牌制造業(yè)國企和缺乏綜合能源解決方案的城市來說，似乎總透著一股“壯士斷腕”的悲壯感。
四季沐歌+建研院環(huán)能科技=？解析“雙碳”技術(shù)研究中心的標準化意義
7月25日，在北京通州區(qū)舉行的中國建筑科學(xué)研究院環(huán)能科技-四季沐歌科技集團雙碳技術(shù)研究中心成立儀式上，出席儀式的通州區(qū)政府特聘專家、區(qū)長助理林巍在提到該中心建立的意義時，提到了一個概念，那就是在能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與綜合能源解決方案領(lǐng)域領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)服務(wù)商與解決方案標準化，那么，在3060時間節(jié)點日益臨近、國家大力倡導(dǎo)、各地積極推進推動零碳城市場景化的今天，這樣的標準化意義又在哪里呢？強強聯(lián)合，找準3060目標彎道超車之路眾所周知，作為發(fā)展中...
劍指“3060”低碳轉(zhuǎn)型，四季沐歌“雙碳”技術(shù)研究中心正式成立
7月25日，中國建筑科學(xué)研究院環(huán)能科技-四季沐歌科技集團雙碳技術(shù)研究中心成立儀式暨四季沐歌北京運營中心啟動儀式在北京舉行。本次儀式匯集了數(shù)十位政府部門與行業(yè)協(xié)(學(xué))會領(lǐng)導(dǎo)、中國建筑科學(xué)研究院環(huán)能院、四季沐歌集團以及戰(zhàn)略合作伙伴和各界嘉賓，在共襄雙碳技術(shù)研究中心成立的同時，就結(jié)合十四五規(guī)劃，圍繞3060目標下經(jīng)濟社會低碳轉(zhuǎn)型以及科研機構(gòu)及相關(guān)企業(yè)的責(zé)任與踐行進行了深入的闡述與解析。通州區(qū)政府特聘專家、區(qū)長助理林巍對雙...
