此舉旨在加速歐盟能源轉(zhuǎn)型，推動(dòng)氫能的應(yīng)用與發(fā)展。
這一新平臺(tái)將接替即將于2025年3月結(jié)束的歐盟天然氣聯(lián)合采購計(jì)劃(AggregateEU)。
AggregateEU曾成功地為成員國提供了一個(gè)匯總天然氣需求并促進(jìn)買賣雙方合作的機(jī)制，但所有交易細(xì)節(jié)均未公開。相比之下，新的氫氣聯(lián)合采購平臺(tái)不僅要求報(bào)告所有采購協(xié)議，而且還將采取自愿參與的方式，而非強(qiáng)制性要求，以適應(yīng)不同國家的需求和策略。
在此之前，咨詢公司普華永道(PwC)與斯洛伐克軟件公司Sféra已中標(biāo)開發(fā)該數(shù)字平臺(tái)，項(xiàng)目預(yù)算高達(dá)900萬歐元。
自2023年起，擴(kuò)大AggregateEU覆蓋范圍至氫氣及關(guān)鍵礦產(chǎn)的提議就已被提上日程，現(xiàn)任歐盟委員會(huì)主席烏爾蘇拉?馮德萊恩(Ursula von der Leyen)更是將其列為第二個(gè)任期的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。
值得注意的是，盡管歐盟層面正在推進(jìn)這一宏大計(jì)劃，一些成員國也已經(jīng)開始探索自己的解決方案。
例如，德國推出的H2Global雙邊拍賣機(jī)制，通過中間商機(jī)構(gòu)Hintco購買海外生產(chǎn)的低成本氫氣，并以短期合同高價(jià)轉(zhuǎn)售給工業(yè)用戶，差價(jià)由公共資金補(bǔ)貼。目前，荷蘭、奧地利等歐洲國家以及澳大利亞、加拿大等潛在出口國也加入了這項(xiàng)倡議，共同推動(dòng)氫能行業(yè)發(fā)展。
隨著全球?qū)η鍧嵞茉吹男枨笕找嬖鲩L，歐盟的新平臺(tái)預(yù)計(jì)將極大地促進(jìn)氫氣作為可持續(xù)能源載體的應(yīng)用，助力實(shí)現(xiàn)更加環(huán)保的未來。
以下是DeepSeek對(duì)“歐盟氫能聯(lián)合采購平臺(tái)對(duì)氫能行業(yè)的意義與影響分析”
歐盟計(jì)劃于2025年秋季推出氫能聯(lián)合采購平臺(tái)，是能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中的重要一步。這一平臺(tái)不僅是對(duì)現(xiàn)有天然氣聯(lián)合采購機(jī)制(AggregateEU)的延續(xù)和升級(jí)，更標(biāo)志著歐盟在氫能領(lǐng)域從政策規(guī)劃向市場化落地的關(guān)鍵跨越。
結(jié)合多方信息，該平臺(tái)對(duì)氫能行業(yè)的影響可總結(jié)為以下五大方面：
一、加速綠氫市場規(guī)?；?，降低行業(yè)成本
歐盟氫能平臺(tái)的核心目標(biāo)是通過集中采購提升議價(jià)能力，推動(dòng)綠氫從示范項(xiàng)目向商業(yè)化應(yīng)用過渡。
規(guī)模效應(yīng)與成本優(yōu)化：平臺(tái)將整合歐盟27國的需求，形成“團(tuán)購訂單”，打破當(dāng)前氫能市場分散、交易不透明的局面。此舉有望通過規(guī)?；档碗娊獠?、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的采購成本，同時(shí)吸引更多私人資本進(jìn)入綠氫生產(chǎn)領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈穩(wěn)定性提升：平臺(tái)計(jì)劃覆蓋綠氫生產(chǎn)、運(yùn)輸、應(yīng)用全鏈條，例如與IPCEI Hy2Infra計(jì)劃(投資69億歐元建設(shè)管道和儲(chǔ)氫設(shè)施)形成協(xié)同效應(yīng)，減少企業(yè)對(duì)單一供應(yīng)商的依賴。
二、重構(gòu)氫能貿(mào)易體系，強(qiáng)化歐盟地緣話語權(quán)
平臺(tái)不僅是采購工具，更是歐盟爭奪全球氫能規(guī)則制定權(quán)的戰(zhàn)略布局。
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)能源貿(mào)易模式：歐盟試圖通過平臺(tái)建立以歐元計(jì)價(jià)的氫能貿(mào)易體系，削弱石油美元霸權(quán)。例如，H2Med跨境輸氫管道(連接伊比利亞與中歐)計(jì)劃每年運(yùn)輸200萬噸綠氫，可能成為歐洲主導(dǎo)的“氫能絲綢之路”核心載體。
對(duì)沖中美競爭壓力：面對(duì)美國《通脹削減法案》(IRA)的高額補(bǔ)貼和綠氫成本優(yōu)勢(比歐洲低40%)，歐盟需通過平臺(tái)整合內(nèi)部市場，避免成員國各自為戰(zhàn)。如，德國H2Global計(jì)劃已擴(kuò)展至歐盟，通過差價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制吸引國際綠氫供應(yīng)商。
三、推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，解決行業(yè)痛點(diǎn)
氫能行業(yè)長期面臨標(biāo)準(zhǔn)混亂、認(rèn)證體系不兼容等問題，平臺(tái)或成為歐盟統(tǒng)一規(guī)則的抓手。
定義“綠氫”門檻：歐盟堅(jiān)持“綠氫三原則”(可再生能源直供、時(shí)間與地域匹配)，平臺(tái)可能要求供應(yīng)商符合嚴(yán)格碳強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)，倒逼全球生產(chǎn)商升級(jí)技術(shù)。
促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)：平臺(tái)將推動(dòng)跨國氫氣管網(wǎng)(如歐洲氫能骨干網(wǎng))建設(shè)，統(tǒng)一輸氫壓力、純度等技術(shù)參數(shù)，降低跨境交易成本。例如，荷蘭鹿特丹港的30公里氫氣管網(wǎng)已進(jìn)入建設(shè)階段。
四、面臨多重挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)
盡管前景廣闊，平臺(tái)的實(shí)際效果仍受制于以下問題：
供應(yīng)鏈脆弱性：全球70%稀土和60%鋰加工依賴中國，歐盟短期內(nèi)難以擺脫對(duì)華依賴。即使平臺(tái)集中采購，關(guān)鍵礦產(chǎn)價(jià)格仍可能受地緣政治波動(dòng)影響。
技術(shù)與經(jīng)濟(jì)可行性爭議：綠氫全生命周期效率僅30-40%，運(yùn)輸成本高昂。若平臺(tái)過度依賴北非太陽能制氫(如摩洛哥項(xiàng)目被美國企業(yè)控股)，可能引發(fā)新的“資源殖民”爭議。
成員國利益協(xié)調(diào)難題：德國、法國等國已先行啟動(dòng)氫能項(xiàng)目(如H2Global)，平臺(tái)需平衡各國訴求。例如，西班牙憑借低成本光伏制氫優(yōu)勢，可能主導(dǎo)平臺(tái)定價(jià)權(quán)，引發(fā)內(nèi)部博弈。
五、對(duì)全球能源格局的長期影響
催化“氫能OPEC”雛形：歐盟平臺(tái)可能推動(dòng)沙特、澳大利亞等資源國形成氫能出口聯(lián)盟，重塑能源地緣格局。例如，沙特NEOM項(xiàng)目綠氫到岸歐洲成本比歐盟本土低25%，可能擠壓歐洲本土產(chǎn)能。
中國企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)：歐盟嚴(yán)格的技術(shù)認(rèn)證可能形成貿(mào)易壁壘，但中國在電解槽制造(占全球產(chǎn)能50%)、固態(tài)儲(chǔ)氫材料等領(lǐng)域具備成本優(yōu)勢。若能與平臺(tái)規(guī)則兼容，或成為關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商。
一場靜默的能源革命
歐盟氫能聯(lián)合采購平臺(tái)既是應(yīng)對(duì)氣候危機(jī)的工具，更是爭奪未來能源秩序主導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略投資。
其成敗不僅取決于技術(shù)突破和資金投入，更需解決內(nèi)部協(xié)調(diào)、地緣博弈與市場信任等深層矛盾。若平臺(tái)能有效整合分散資源、降低綠氫成本，或?qū)⒁l(fā)全球氫能市場從“政策驅(qū)動(dòng)”向“市場驅(qū)動(dòng)”的范式轉(zhuǎn)變。然而，若淪為成員國利益博弈的舞臺(tái)，則可能重蹈天然氣采購平臺(tái)(AggregateEU)數(shù)據(jù)不透明、交易量低迷的覆轍。
