多家央企業(yè)績逆勢增長

在疫情沖擊、企業(yè)業(yè)績下滑的背景下，今年第一季度，部分中央企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，為疫情籠罩下的中國經(jīng)濟注入了活力，也為相關(guān)產(chǎn)業(yè)和上下游企業(yè)增添了信心。

一季度，中國一重保持逆勢上揚態(tài)勢，新增訂貨同比增長13.7%，營業(yè)收入同比增長52.47%，利潤總額同比增長103.37%，實現(xiàn)首季“滿堂紅”;國家電投黃河水電公司完成發(fā)電量122.47億千瓦時，同比增長9.26%;中國電子旗下湖南長城計算機系統(tǒng)有限公司一季度實現(xiàn)利潤總額470萬元，同比增長286%，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2.14億元，同比增長58.9%;中國石化燃料油銷售有限公司經(jīng)營實現(xiàn)經(jīng)營總量633萬噸，同比增長18%……

疫情之下，以大數(shù)據(jù)、“云”平臺為依托，部分中央企業(yè)尋找化危為機的突破口，一季度實現(xiàn)逆勢攀升，經(jīng)營業(yè)績亮眼。國網(wǎng)電商公司發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺、場景和技術(shù)優(yōu)勢，加快推進電子商務(wù)、金融科技業(yè)務(wù)，一季度交易規(guī)模和新增注冊用戶數(shù)同比分別增長87%和140%。一季度電費網(wǎng)銀交易規(guī)模突破950億元，同比增長60%，線上產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺交易額突破200億元。

國資委副主任任洪斌表示，數(shù)字化技術(shù)催生了企業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)、新模式，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，經(jīng)濟的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要全社會協(xié)同推進。“國有企業(yè)要帶頭做好經(jīng)營管理和商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮央企的示范引領(lǐng)作用。”任洪斌說。

為穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈挑大梁

在這次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，央企頂梁柱作用凸顯。面對國際疫情的復(fù)雜局勢，中央企業(yè)海外項目在做好防疫抗疫的基礎(chǔ)上，在能源供應(yīng)、技術(shù)攻關(guān)、保障物流等方面下功夫，助力穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈。

在沙特，中國華電運維的世界最大聯(lián)合循環(huán)電站項目的阿美吉贊電站攻堅克難，保證疫情防控“不休假”，生產(chǎn)調(diào)試“不打烊”，堅持安全運行299天;在南非，國家能源集團龍源南非公司輸送超18億千瓦時的清潔電能，發(fā)電量突破1.74億千瓦時;在巴基斯坦，中國華能薩希瓦爾電站累計完成發(fā)電量 235億千瓦時……中央企業(yè)海外公司積極協(xié)調(diào)國內(nèi)外物資供應(yīng)、適時調(diào)配海外人員、啟動本土化招聘，確保一線防疫的同時，保證全球能源不“斷鏈”。

央企加大技術(shù)創(chuàng)新力度，保證海外項目順利推進，實現(xiàn)“中國制造”不斷檔。今年2月以來，國家電網(wǎng)中國電力技術(shù)裝備有限公司承建的巴基斯坦默蒂亞里-拉合爾±660千伏直流輸電工程，先后組織了10余個批次的換流變電物資采購發(fā)運，為境內(nèi)外導(dǎo)線、鐵塔、金具等行業(yè)近40家上下游廠商的復(fù)工復(fù)產(chǎn)增強了信心。

業(yè)內(nèi)人士指出，面對嚴峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟形勢，中央企業(yè)在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保證全球項目穩(wěn)步運營的同時，提升“中國制造”技術(shù)創(chuàng)新能力，抓住變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵機遇期，實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈向數(shù)字化、智能化和服務(wù)化的轉(zhuǎn)型。

央企繼續(xù)向改革要動力

向改革要動力，央企改革取得重要進展。根據(jù)國資委數(shù)據(jù)，自2018年8月啟動國企改革“雙百行動”以來，中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”聚焦重點目標任務(wù)，推動綜合性改革取得積極成效，截至去年末，累計改革任務(wù)完成率達55.14%。

日前，繼國企改革“雙百行動”、國資國企“綜改試驗”后，又一國企改革專項工程——百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動(“科改示范行動”)啟動。此次專項行動共選取了200余戶國有科技型企業(yè)，將進一步推動企業(yè)深化市場化改革，打造一批國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵，并在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗。

業(yè)內(nèi)人士認為，從“混改”到“科改”，國企改革越來越聚焦主業(yè)，深度和廣度都將超越以往，今后國企混改將越來越多與產(chǎn)業(yè)改革融合，多路并進，民航業(yè)、零售業(yè)、科技型企業(yè)等混改預(yù)期升溫，機制改革力度也將加大。

國資委副主任翁杰明指出，科技型企業(yè)的定位和特性決定了要在以改革創(chuàng)新激發(fā)活力動力上先行一步，科技型企業(yè)改革創(chuàng)新的成熟經(jīng)驗有利于為全國國有企業(yè)改革提供有益示范。“各中央企業(yè)、各地國資委和有關(guān)科技型企業(yè)要緊緊抓住激發(fā)活力、提高效率的市場化改革主線。”翁杰明說。