該專業(yè)組織技術(shù)人員全面學(xué)習(xí)檢修標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，不斷提升人員標(biāo)準(zhǔn)化意識，并把檢修內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體、明確的數(shù)據(jù)指標(biāo)，取代之前籠統(tǒng)、模糊的內(nèi)容介紹，提升機(jī)組A修管理量化水平;在量化工作內(nèi)容的同時(shí)，熱控專業(yè)充分利用目標(biāo)管理責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)檢修任務(wù)及責(zé)任，同時(shí)將質(zhì)量與進(jìn)度量化為具體的網(wǎng)格圖，使項(xiàng)目管理流程條理清晰;熱控專業(yè)組織人員將2號機(jī)組系統(tǒng)分布圖為基礎(chǔ)，劃定本次檢修子分項(xiàng)目區(qū)域，并在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)公示所有質(zhì)檢點(diǎn)，使檢修人員參與A修、了解A修，提高了員工積極性和主動(dòng)性。除此之外，熱控專業(yè)特別加強(qiáng)對ETS改造、汽輪機(jī)通流改造、供熱改造等技改項(xiàng)目中重要設(shè)備基礎(chǔ)安裝、復(fù)查復(fù)檢、修后試驗(yàn)等重大里程碑節(jié)點(diǎn)的進(jìn)行過程化監(jiān)督，通過修前分析評估記錄設(shè)備狀態(tài);修中，積極發(fā)揮五方平臺的作用，共同對設(shè)備進(jìn)行分階段驗(yàn)收會診，分析是否缺項(xiàng)漏項(xiàng)，及時(shí)完善檢修項(xiàng)目，確保設(shè)備檢修后運(yùn)行完好;修后，嚴(yán)格執(zhí)行安裝文件包三級驗(yàn)收制度，監(jiān)督驗(yàn)收要以詳細(xì)數(shù)據(jù)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)符合度進(jìn)行對比，并增加獎(jiǎng)懲措施，加大消除隱患獎(jiǎng)懲力度，鼓勵(lì)參與檢修全員從安全出發(fā)，做好隱患治理工作，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，確保機(jī)組修后安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。(黃培松)