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“我們每日對高硫煤、低熱值煤進行分倉摻配、分時摻配，通過精準控制原煤倉煤位、制粉系統(tǒng)出力等手段，低負荷時以摻配低熱值煤為主，高負荷時以摻配高硫煤為主，有效降低了燃煤成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化。”電力集團晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學敏介紹說。

去年以來，面對煤價高企的市場形勢，如何管控燃煤成本，確保企業(yè)實現(xiàn)盈利目標，成為晉控電力迫在“煤”睫的頭等大事。

為此，該公司堅持把配煤摻燒作為降本增效的一個重要手段，全程布控措施，強化監(jiān)督指導，持續(xù)提升配煤摻燒工作水平，深挖降本增效潛力，據(jù)統(tǒng)計，2021年通過科學摻配低熱值煤、高硫煤、低價煤矸石等，共節(jié)約燃煤成本6088萬元，收到了實實在在的成效。

該公司各單位建立了以主要領(lǐng)導為組長的配煤摻燒工作組，在走出去學習同行業(yè)先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自煤場儲存條件、輸煤系統(tǒng)和制粉系統(tǒng)配置以及燃煤供應(yīng)市場實際，在保證設(shè)備安全、環(huán)保安全的前提下，制定科學合理的配煤摻燒方案，且燃料管理部、發(fā)電運行、市場營銷等成員部門各司其責，通力配合，確保方案精準落地見效。

實際操作中，各單位深入分析燃煤熱值、硫分、揮發(fā)分等重要指標對企業(yè)綜合效益的影響，在采購過程中平衡好燃煤量、質(zhì)、價三者關(guān)系，因地制宜實施科學摻配。同時對燃煤摻燒工作做到日統(tǒng)計、周分析、月總結(jié)，綜合電力市場、燃料市場的變化，以及氣候環(huán)境和設(shè)備運行狀況的變化等因素，及時修正配煤摻燒過程中出現(xiàn)的問題，并通過動態(tài)調(diào)整達到最佳效果。此外，不斷加強燃料對標管理，堅持對入廠標煤單價、入廠入爐煤熱值差等指標進行對標，找差距、補短板、強弱項，全面提升燃料精細化管理水平。

塔山發(fā)電公司在不影響機組帶負荷、燃燒穩(wěn)定的情況下，采用高熱值煤摻燒劣質(zhì)煤，達到了降低入廠標煤單價的目的；侯馬熱電公司從精細化管理入手，圍繞“高負荷多發(fā)滿發(fā)、低負荷深調(diào)掙錢、什么煤發(fā)什么電”原則，將不同熱值的煤分倉上煤，不浪費1卡熱值，將燃煤高低熱值效益發(fā)揮到極致；王坪發(fā)電公司按照“一爐一策、分倉摻配、動態(tài)調(diào)整、分時摻燒”的方式，最大限度摻燒低價煤矸石，實現(xiàn)了煤質(zhì)與鍋爐工況的實時耦合。

“2022年，我們將不斷總結(jié)配煤摻燒工作經(jīng)驗，優(yōu)化摻配方案，通過技術(shù)創(chuàng)新或設(shè)備改造，進一步提升設(shè)備滿足摻配燒要求的適應(yīng)性，實現(xiàn)機組經(jīng)濟效益最大化。”晉控電力配煤摻燒工作負責人說。