晉能控股煤業(yè)集團(tuán)四臺礦圍繞安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)，通過加強(qiáng)青年理論學(xué)習(xí)、完善人才培養(yǎng)機(jī)制，提高廣大青工的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮青工的生力軍作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動能。

深化理論學(xué)習(xí) 提升青年素質(zhì)

該礦按照集團(tuán)公司共青團(tuán)工作思路，把加強(qiáng)青工思想教育作為基礎(chǔ)工作來抓，利用每月團(tuán)干例會、周二五安全學(xué)習(xí)日、青年大學(xué)習(xí)活動等時間，進(jìn)一步強(qiáng)化青年理論知識學(xué)習(xí)，提升青工政治素養(yǎng)，引導(dǎo)青工深刻理解建共青團(tuán)的重要意義，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為崗位建功的內(nèi)在動力，做能干事、會干事、干成事的時代先鋒。同時，根據(jù)實際需要制定團(tuán)員青年思想教育工作計劃，逐步開展團(tuán)干學(xué)習(xí)、青年技術(shù)培訓(xùn)，組織青工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論、崗位實操技術(shù)、安全監(jiān)督知識等內(nèi)容，讓青工掌握本領(lǐng)、快速成才、建功立業(yè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。

加強(qiáng)組織建設(shè) 培養(yǎng)青年人才

該礦不斷加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)，出臺了《四臺礦共青團(tuán)工作年度考核辦法》等6項管理制度，調(diào)整了基層團(tuán)組織團(tuán)干8名，其中“95后”6名、“99后”兩名，均為高校畢業(yè)大學(xué)生職工，使團(tuán)干隊伍更加年輕化。按照集團(tuán)公司任人唯賢標(biāo)準(zhǔn)，建立青年人才庫，采用組織推薦和個人自薦相結(jié)合的方式，由基層團(tuán)委和組織部門進(jìn)行考察、測評，加強(qiáng)對青年人才的動態(tài)管理，通過嚴(yán)格的考核制度及時對人才庫進(jìn)行補充、調(diào)整。同時，在機(jī)掘四隊創(chuàng)建了“青年技術(shù)創(chuàng)新示范崗”，把交流課堂搬到工作現(xiàn)場，邀請集團(tuán)公司優(yōu)秀青工標(biāo)兵孫海英傳授技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗。

筑牢安全防線 實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效

該礦嚴(yán)格落實青年安全監(jiān)督責(zé)任制，堅持做到“三硬三到位”，即“人員硬崗員配備到位”“制度硬執(zhí)行到位”“考核硬獎罰到位”。在區(qū)隊執(zhí)行青監(jiān)崗員跟班上崗制度，持續(xù)開展青年安全零點行動和“雙午”計劃，對井下各盤區(qū)生產(chǎn)隊組開展“五查”安全監(jiān)督。青監(jiān)崗員深入一線采掘工作面，從“一通三防”、頂板管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等重點環(huán)節(jié)入手，排查隱患，保障安全。同時，組織團(tuán)員青年開展“雨季三防”應(yīng)急演練，認(rèn)真開展汛期前的安全檢查工作，杜絕出現(xiàn)隱患盲區(qū)。此外，在全礦上下提出“創(chuàng)新增效、青年先行”工作目標(biāo)，召開經(jīng)驗分享交流會，鼓勵一線青年技術(shù)員大膽創(chuàng)新，積極參與到技術(shù)改造、科技攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造等活動中。在集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果推廣介紹會上，展出了該礦多項獲獎的技術(shù)創(chuàng)新成果，充分體現(xiàn)了廣大青工的創(chuàng)造能力和“智造”水平。

今年，該礦多名青工獲得集團(tuán)公司“優(yōu)秀青年標(biāo)兵”和“優(yōu)秀青年職工”榮譽稱號。在他們的影響帶動下，廣大團(tuán)員青年學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在各自的崗位上拼搏奉獻(xiàn)，形成了人人創(chuàng)新、人人創(chuàng)效、人人爭先的良好局面。