21家單位11組中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約。

3月29日，國務院國資委舉辦中央企業(yè)專業(yè)化整合項目集中簽約儀式。21家單位11組專業(yè)化整合項目在現場開展集中簽約，包括中廣核參股股權處置項目、南方電網與華潤集團康養(yǎng)項目、中國三峽集團與吳江水務集團合作項目、國機集團與中國誠通合作項目、國家電投與中國寶武整合項目等。部分詳情如下：

中廣核參股股權處置項目

為更好服務國有資本布局和結構調整，國投聯(lián)合中國電信、國機集團發(fā)起設立了央企資產處置平臺——國啟資產管理有限公司(以下簡稱國啟資產)。截至目前，國啟資產已接受委托處置項目164余個，涉及資產規(guī)模約200億元。

中廣核集團下屬中廣核環(huán)保產業(yè)有限公司將擬剝離資產與國啟資產進行合作，開展集中處置，可助力中廣核集團完成剝離處置任務，聚焦主責主業(yè)，實現布局優(yōu)化和結構調整。

南方電網與華潤集團康養(yǎng)項目

國企改革三年行動實施以來，南方電網下屬貴州電網將原電力職工醫(yī)院改革成為貴州電網公司門診部，并將部分閑置資產評估作價出資，與貴州鼎新能源發(fā)展(集團)有限公司(貴州電網公司管轄的大集體企業(yè))共同設立貴州鼎康醫(yī)養(yǎng)有限責任公司(以下簡稱鼎康公司)。2022年，南方電網公司將該醫(yī)養(yǎng)項目納入推動戰(zhàn)略落地的“四類項目”進行管控，開展鼎康公司引戰(zhàn)相關工作，與華潤集團下屬華潤健康公司合作取得積極成效。

本次康養(yǎng)項目是南方電網公司五省區(qū)首例，以鼎康公司、貴州電網公司門診部為試點，引入戰(zhàn)略合作伙伴華潤健康公司，建成集“醫(yī)、護、康、養(yǎng)”四位一體的中高端醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老示范機構，并擇機將康養(yǎng)、醫(yī)療業(yè)務輻射到南網五省區(qū)，打造成為網級康養(yǎng)專業(yè)化平臺公司。

中國三峽集團與吳江水務集團合作項目

中國三峽集團下屬二級子公司長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司(以下簡稱“長江環(huán)保集團”)與蘇州市吳江水務集團有限公司(以下簡稱“吳江水務集團”)共同發(fā)起設立蘇州吳江三峽水管家有限責任公司(以下簡稱“吳江水管家公司”)，雙方分別持股50%，長江環(huán)保集團控股，注冊資本30億元。

吳江水管家公司成立后，擬收購吳江水務集團持有存量水務資產，對8座生活污水處理廠及配套管網、4家專業(yè)化運營公司進行資產整合，搭建吳江區(qū)域唯一水務平臺，實現全域一體化“水管家”運營模式。

國機集團與中國誠通合作項目

國機集團與中國誠通合作的首個項目為產業(yè)園盤活項目，擬由中國誠通下屬專業(yè)平臺通過股權收購方式，對有關廠房、寫字樓等存量資產進行改造升級，盤活資產。

國家電投與中國寶武整合項目

國家電投與中國寶武就重組綏陽產業(yè)、綏陽產業(yè)后續(xù)綠電供應、打造低碳循環(huán)合金冶煉示范園區(qū)等事項達成初步合作意向。國家電投將綏陽產業(yè)股權轉至中國寶武，開展央企間有效戰(zhàn)略協(xié)同，有利于促進電力、冶煉等產業(yè)各環(huán)節(jié)的中央企業(yè)進一步聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，更好服務國家能源戰(zhàn)略。

招商物產股權劃轉項目

招商局通過央企間股權無償劃轉的方式，將下屬中交進持有的招商物產51%股權無償劃轉至國投下屬國投貿易。此次重整合作，將進一步增強國投在服務國計民生大宗商品領域的影響力，增強國投與招商局服務國家戰(zhàn)略的能力。

中國旅游集團與國藥集團合作項目

為進一步完善業(yè)務布局，擴大主營業(yè)務規(guī)模，提升整體盈利能力和抗風險能力，中國旅游集團下屬中免以非公開協(xié)議方式出資人民幣12.28億元(最終交易價格以經國資委備案的資產評估值為依據確定)參與中國出國人員服務有限公司(國藥國際全資控股子公司)的增資。本次交易完成后，中免將持有中國出國人員服務有限公司 49%的股權，不納入中免合并報表范圍。