晉能控股集團大同機電裝備天晟電氣公司堅持轉(zhuǎn)觀念、強管理，嚴格落實集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”經(jīng)營管理措施，采取嚴格資金預算管理，嚴控成本支出、壓降庫存等措施，有效控制經(jīng)營風險，降低運營成本。公司從小到節(jié)約使用辦公用紙、大到水電燃氣費用“彈性管理”做起，打好節(jié)支降耗“主動仗”，一至四月份節(jié)約支出7.58萬元；不斷優(yōu)化裝配工藝，通過減少配線長度、減少零件損耗、優(yōu)化工藝流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計等措施，節(jié)約成本6.7萬元，努力以清單化提質(zhì)增效措施，提高成本管理水平，確保公司健康平穩(wěn)運行。

公司高度重視技術(shù)儲備工作，主動升級創(chuàng)新現(xiàn)有技術(shù)，組織技術(shù)力量主攻高壓組合變頻器殼體輕型化研究，同時啟動1250安培高壓真空配電裝置的開發(fā)及儲備項目，積極推進1140伏特變頻器產(chǎn)品的智能化升級，搶占高端市場。此外，公司立足“拓修理、強服務”定位，全面開展大修業(yè)務，依托煤礦設備大修資質(zhì)，重點開拓礦用隔爆兼本質(zhì)安全型高壓組合變頻器、礦用兼本質(zhì)安全型多回路真空電磁起動器等防爆電氣產(chǎn)品的維修市場，現(xiàn)已承攬并完成虎龍溝礦和塔山礦變頻器及組合開關等大修業(yè)務，進一步鞏固內(nèi)部市場。公司緊跟集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，著力在拓展減速機、電動機大修業(yè)務上作足文章，填補大同裝備業(yè)務空白，實現(xiàn)增收創(chuàng)利，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎。