金孝龍在講話中表示

這次班子調整體現(xiàn)了上海電氣集團對電站集團領導班子建設的高度重視，也體現(xiàn)了對電站集團發(fā)展的高度支持，還進一步優(yōu)化了電站集團領導班子年齡結構。

金孝龍在會上對電站集團各級領導班子下階段工作提出五點要求。

一要統(tǒng)一思想、凝聚共識、再鼓干勁，按照全年規(guī)劃，聚焦經(jīng)濟指標、項目建設、服務效能、公司治理提升等方面，奮力答好雙過半“期中卷”。

二要牢牢抓住“3個8000萬”市場機遇，充分利用信息化、數(shù)字化、智能化等技術手段，做優(yōu)做精煤電業(yè)務。

三要深入了解冶金、石化、建材等不同工業(yè)領域實現(xiàn)“雙碳”目標“時間表”和“路線圖”，將傳統(tǒng)能源領域技術優(yōu)勢延伸至工業(yè)驅動領域，圍繞業(yè)務鏈、供應鏈、創(chuàng)新鏈和重大工程，加強市場協(xié)同，做大做強非煤業(yè)務。

四要在新賽道布局上突飛猛進，在傳統(tǒng)賽道上提質增效，對“十四五”戰(zhàn)略進行再審視、再研究、再調整，進一步鍛造硬核技術，提升產(chǎn)品市場競爭力。

五要以此次習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，加強學習，讀原著、學原文、悟原理，凝心聚力，全力推動企業(yè)轉型和發(fā)展動能轉換。